新闻宣传也要“亮剑”显著成效民点赞

访谈者：张书记，您好!非常感谢您能抽出时间接受我们的访谈。

张小东书记：别客气，这是应该的。

访谈者：首先，想请您谈谈咱们国网蒙城县供电公司在宣传单位管理方面取得的一些显著成效。

张小东书记：近年来，蒙城县供电公司在宣传单位管理方面取得了一系列显著成效，为县供电公司的发展和形象塑造发挥了重要作用。

在信息传播方面，我们建立了高效、精准的宣传渠道。通过整合传统媒体与新媒体资源，实现了信息的全方位覆盖。无论是报纸、电视台等传统媒体，还是微信公众号、微博等新媒体平台，都成为了我们传递县供电公司动态、服务信息和电力知识的重要窗口。这使得广大用户和社会各界能够及时、准确地了解到蒙城县供电公司的工作进展和服务举措。

在内容创新上，我们注重挖掘具有深度和温度的故事。不再局限于简单的工作汇报，而是深入基层，捕捉一线员工的辛勤付出和感人瞬间，展现他们为保障电力供应所做出的不懈努力。同时，结合社会热点和用户需求，制作了一系列生动有趣、易于理解的科普内容，如安全用电知识、节能小贴士等，受到了用户的广泛欢迎和好评。

宣传团队的建设也是我们取得成效的关键因素之一。通过定期组织内部培训和交流活动，提升了团队成员的专业素养和业务能力。团队成员不仅具备扎实的写作功底，还熟练掌握了摄影、视频制作等多种技能，能够以更加丰富多样的形式呈现宣传内容，大大增强了宣传的吸引力和感染力。

在与公众的互动交流方面，我们积极倾听用户的声音。通过线上线下相结合的方式，开展用户满意度调查、意见征集等活动，及时了解用户的需求和关注点，并将其作为宣传工作的重点和改进服务的方向。同时，对于用户的咨询和反馈，我们做到了及时回复和处理，有效提升了用户的满意度和信任度。

在应对舆情方面，我们建立了完善的监测和应对机制。能够在第一时间发现并处理负面舆情，通过及时发布准确信息、积极回应社会关切，有效地化解了舆情危机，维护了县供电公司的良好形象和声誉。

此外，我们还注重宣传与企业文化的融合。将县供电公司的核心价值观、使命和愿景融入到宣传内容中，使宣传工作不仅是信息的传递，更是企业文化的传播和传承。通过宣传，让员工更加深入地理解和认同企业文化，增强了员工的归属感和凝聚力。

通过这些努力，蒙城县供电公司的宣传工作在提升县供电公司知名度、树立良好形象、促进服务质量提升等方面发挥了重要作用。未来，我们将继续不断创新和完善宣传单位管理工作，为县供电公司的发展和社会的进步做出更大的贡献。

访谈者：您太谦虚了。那能具体说一说在宣传策略制定和执行方面的情况吗?

张小东书记：嗯，在这方面，我们首先是深入了解了县供电公司的发展目标和工作重点，然后以此为基础制定了有针对性的宣传策略。比如说，在保障电力供应的重要项目上，我们提前规划宣传方案，通过多种渠道及时向社会公众传递信息，让大家了解我们县供电公司的工作进展和努力。

访谈者：咱蒙城县供电公司在宣传内容创新方面呢?

张小东书记：在宣传内容创新方面，蒙城县供电公司积极探索、大胆尝试，取得了显著的成果。我们深知，宣传内容不能再是枯燥乏味的文字堆砌，而是要以生动有趣、引人入胜的方式呈现。因此，在讲述县供电公司的发展历程和工作成果时，不再是简单罗列数据和事件，而是通过一个个具体而鲜活的案例，让受众能够感同身受。比如，讲述为某个偏远村庄成功通电的故事，详细描述村民们在通电后的喜悦和生活的改变，让大家深刻体会到电力供应对于改善民生的重要意义。

为了使宣传内容更具吸引力，我们还注重运用多媒体元素。除了传统的文字报道，大量采用高清图片和精彩视频。在介绍电力设施建设时，用震撼的航拍视频展示大型变电站的壮观场景;在宣传电力安全知识时，制作生动有趣的动画短片，以通俗易懂的方式向大众普及安全用电常识。这些多媒体内容不仅丰富了宣传形式，更提升了信息传递的效果。

同时，我们深入挖掘县供电公司内部的人文故事。不再仅仅关注工作业绩，而是聚焦于一线员工的奋斗与成长。讲述那些在恶劣天气下坚守岗位抢修电路的员工故事，展现他们的坚韧与担当;分享新员工在县供电公司的培养下逐渐成长为技术骨干的经历，传递积极向上的正能量。这些充满温情和力量的故事，让大众看到了县供电公司不仅是一个提供电力服务的机构，更是一个充满人文关怀的大家庭。

此外，我们紧跟时代潮流，结合社会热点进行宣传内容创新。在环保成为热门话题时，重点宣传县供电公司在推广清洁能源、节能减排方面的举措和成果;在数字化时代，介绍县供电公司在智能电网建设、电力大数据应用方面的创新实践。通过与热点话题的结合，使宣传内容更具时效性和关注度。

在宣传内容的语言表达上，也进行了创新。摒弃了生硬的专业术语和官腔官调，采用通俗易懂、亲切自然的语言风格。用老百姓听得懂、喜欢听的语言，讲述电力行业的故事，让宣传内容更贴近群众、更接地气。

而且，我们积极开展互动式宣传。通过线上线下的问答活动、主题讨论等，邀请受众参与其中，共同探讨电力相关话题。根据受众的反馈和建议，不断优化宣传内容，使其更符合大众的需求和兴趣。

蒙城县供电公司在宣传内容创新方面的不断努力，使得宣传工作更具活力和影响力，为公司的发展营造了良好的舆论氛围，也让公众对电力事业有了更深入、更全面的了解和认识。

这一块我们也下了不少功夫。不再局限于传统的文字报道，而是增加了图片、视频等多种形式，让宣传更生动、直观。同时，注重挖掘一线员工的感人故事，展现他们的辛勤付出和奉献精神，引起了社会的广泛共鸣。

访谈者：在与其他县供电公司交流学习宣传经验方面，咱们做了哪些工作?

张小东书记：在不断提升自身宣传工作水平的道路上，国网蒙城县供电公司积极与其他县供电公司开展交流学习，以开放的姿态汲取各方经验，为县供电公司的宣传工作注入了新的活力。

首先，我们主动组织了一系列的实地考察活动。派遣宣传团队成员前往在宣传工作方面表现出色的县供电公司进行深入学习。在考察过程中，我们仔细观察他们的宣传部门架构、工作流程以及团队协作模式。与对方的宣传人员进行面对面的交流，详细了解他们在选题策划、内容创作、渠道推广等方面的独特做法和成功经验。通过实地感受他们的工作氛围和创新思维，为我们自身的宣传工作带来了新的启发。

其次，我们积极参与各类供电行业的宣传研讨会和论坛。在这些活动中，与来自不同地区的县供电公司代表分享彼此的宣传心得和困惑。通过主题演讲、小组讨论等形式，深入探讨当前宣传工作面临的共性问题和挑战，共同寻找解决方案。同时，利用这些机会，我们展示了蒙城县供电公司的宣传成果和特色，也从其他县供电公司的反馈中获得了宝贵的改进创新建议。

再者，建立了线上交流平台和定期的远程会议机制。利用现代通讯技术，与其他县供电公司的宣传团队保持密切的联系。在日常工作中，随时分享最新的宣传动态、行业趋势以及创新案例。通过远程会议，针对特定的宣传项目或问题进行深入研讨，共同出谋划策。这种即时、便捷的交流方式，不仅节省了时间和成本，还使得交流学习能够常态化、持续化。

此外，我们还开展了宣传案例的互评互鉴活动。与合作的县供电公司相互交换宣传作品，从内容质量、创意表现、传播效果等多个维度进行评价和分析。通过这种互评方式，我们能够客观地看到自身的优势和不足，学习其他县供电公司的优点，同时也为对方提供有益的参考，实现共同进步。

而且，我们还邀请其他县供电公司的宣传专家来我司进行指导和培训。这些专家带来了他们丰富的实践经验和前沿的宣传理念，通过举办讲座、工作坊等形式，为我们的宣传团队传授新的知识和技能。在交流互动中，我们的团队成员能够直接向专家请教问题，获得针对性的指导和建议。

通过以上多方面的努力，国网蒙城县供电公司在与其他县供电公司的交流学习中不断丰富和完善自身的宣传工作。这种开放、积极的学习态度，不仅有助于提升我们的宣传水平，也为县供电公司在行业内树立了良好的形象，为更好地服务社会、传递电力价值奠定了坚实的基础。

访谈者：那如何激发基层员工参与宣传工作的热情呢?

张小东书记：在企业的宣传工作中，基层员工是一座蕴藏着巨大潜力的宝库。如何激发他们积极参与宣传工作的热情，成为了一个值得深入探讨的重要课题。

首先，建立有效的激励机制是关键。可以设立明确的奖励制度，如物质奖励，如奖金、奖品等，对在宣传工作中表现出色的基层员工进行表彰。精神奖励也不可或缺，公开的表扬、荣誉证书的颁发，都能让员工感受到自己的努力得到了认可和尊重。这种奖励不仅是对个人的肯定，更是为其他员工树立了榜样，激发他们的竞争意识和参与热情。

其次，提供培训与指导至关重要。许多基层员工可能对宣传工作有兴趣，但缺乏相关的知识和技能。县供电公司可以组织定期的培训课程，邀请专业的宣传人员或老师，为他们传授写作技巧、摄影方法、新媒体运用等方面的知识。同时，安排有经验的同事进行一对一的指导，帮助他们在实践中不断提高，让他们在宣传工作中更加得心应手，从而增强自信心和参与的积极性。

再者，营造良好的宣传氛围不可或缺。县供电公司内部可以设立宣传展示区域，展示基层员工的优秀宣传作品，让他们的成果得到充分的展示和认可。同时，通过举办宣传主题的活动，如各类征文比赛、摄影比赛等，激发员工的创作热情。此外，鼓励团队合作，让基层员工以小组的形式参与宣传项目，增强他们的团队意识和协作能力，在共同完成任务的过程中，体会到宣传工作的乐趣和成就感。

另外，赋予基层员工更多的自主权和决策权也是激发热情的有效方式。在宣传工作的策划和执行过程中，倾听他们的想法和建议，让他们有机会参与决策，发挥自己的创造力和想象力。当员工感到自己的意见被重视，并且能够为宣传工作带来实际的影响时，他们会更有动力投入其中。

最后，建立及时的反馈机制也十分重要。对于基层员工的宣传成果，要给予及时、具体的反馈。肯定他们做得好的地方，同时指出需要改进的不足之处，帮助他们不断进步。让员工清楚地知道自己的工作对公司的宣传工作产生了怎样的积极影响，从而增强他们的责任感和使命感。

总之，激发基层员工参与宣传工作的热情需要多管齐下。通过建立激励机制、提供培训指导、营造良好氛围、赋予自主权利以及建立反馈机制等措施，充分调动基层员工的积极性和主动性，让他们成为县供电公司宣传工作的重要力量，为企业的发展和形象塑造贡献更多的智慧和力量。

访谈者：在应对舆情方面，咱们有什么经验可以分享?

张小东书记：在当今信息快速传播的时代，舆情的应对对于企业的形象和发展至关重要。蒙城县供电公司在应对舆情方面积累了一些宝贵的经验。

首先，建立了一套完善的舆情监测机制。我们利用先进的舆情监测工具和技术，对网络、社交媒体、新闻媒体等多个渠道进行实时监测。确保能够在第一时间发现与县供电公司相关的舆情信息，做到早发现、早介入，为及时有效地应对舆情争取了宝贵的时间。

其次，培养了一支专业的舆情应对团队。团队成员具备良好的沟通能力、敏锐的洞察力和快速的反应能力。在舆情发生时，能够迅速分析舆情的性质、影响范围和发展趋势，制定出科学合理的应对策略。

在应对舆情的过程中，我们始终坚持坦诚、透明的原则。及时、准确地发布信息，不隐瞒、不回避问题。以真诚的态度回应社会关切，让公众了解事情的真相和县供电公司的态度，避免谣言和误解的传播。

同时，注重与公众的互动沟通。通过各种渠道，如官方网站、社交媒体平台等，积极倾听公众的意见和建议。对于公众的质疑和不满，耐心解答，以平和、理性的态度化解矛盾，赢得公众的理解和支持。

另外，我们还加强了与媒体的合作。与当地的主流媒体建立了良好的合作关系，在舆情发生时，能够借助媒体的力量，客观、公正地报道事实，引导舆论走向，传播正能量。

提前制定舆情应急预案也是我们的重要经验之一。针对可能出现的各类舆情情况，制定详细的应对方案，明确各部门的职责和分工，确保在舆情发生时能够迅速、有序地开展工作。

并且，我们注重从舆情中吸取教训，不断改进工作。将舆情作为改进服务质量、提升管理水平的重要依据，从源头上减少县供电公司舆情的发生。

总之，蒙城县供电公司在应对舆情方面，通过建立监测机制、培养专业团队、坚持坦诚透明、加强互动沟通、与媒体合作、制定应急预案以及吸取教训改进工作等一系列措施，有效地应对了各类舆情，维护了县供电公司的良好形象和声誉，为县供电公司的发展创造了有利的舆论环境。(王帅 巴红伟 过传武)