今年以来，贵州省黎平县永从镇始终坚持以学习贯彻党的二十大精神为主线，牢固树立“靠作风吃饭、用数字说话、凭实绩交卷”的鲜明导向，通过强化工作措施，持续用力，不断增强抓好抓实党员干部作风建设的信心和决心，推动了县委县政府各项工作部署在永从落地落实。
压责任，避免“层层甩锅”。建立了“镇干部+村干部+网格长”的网格管理体系，将全镇10个村设置为52网格，镇党政主要领导牵头抓总，联系村领导作为各村第一责任人，工作责任直接压实到网格，追责问效直接与网格相关，让每个镇村干部都能感受到责任在肩。同时，建立“五定”工作机制，将重点工作和专项工作的负责人、时间、责任、标准和措施逐一明确，有效破解了推动工作落实“层层甩锅”的问题，目前已发出重点任务清单88个，专项任务清单12个。
找问题，敢于“较真碰硬”。进一步充实了镇督查队工作力量，制定了《永从镇督查工作制度》，明确了督查工作纪律，提出了“督查不出问题同责”的工作要求，聚焦党建“1+4”、国储林项目建设、劳动力外出务工台账以及和美城乡“四大行动”等重点工作，每周开展1次专项督查，形成1个督查专报，既要找问题、强问责，又要比差距、提意见，目前已开展了专项督查9次，形成了问责专报9期，共督查出问题32个，当场发出整改单22张。
讲不足，当面“揭短亮丑”。将工作中存在作风问题的镇村干部进行通报，不仅要在作风建设“红黑”专栏进行公示，还要将其作为反面典型在镇村会议上进行学习，让不担当不作为的镇村干部“出名”，目前已制发问责通报24期，问责46人次。同时，建立工作例会制度，每周一召开镇村干部工作例会，通报上周工作情况，每次例会都要点名道姓指出干部工作中存在的作风问题，被点名的镇村干部直接扣减目标绩效分，对两次以上被点名的，直接在大会上作表态发言。
重考核，强化“结果导向”。对标县委考核要求，进一步健全完善了“不以过程争长短，要以结果论英雄”的评价机制，在充分征求意见的基础上，科学制定了镇村工作成效评分细则，将镇村干部的工作实绩量化到月，每月得出的综合成绩直接与工作绩效、评优评先挂钩，让能干事、多干事、干成事的干部突显出来，充分激发镇村干部的工作积极性，目前已组织开展了3次测评工作，对照工作实效研判干部综合成绩7次，做到了科学合理评价干部。(周国春 王冬苹)
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