近年来，内蒙古满洲里市委组织部牢牢把握新时代干部监督工作的正确方向，积极谋划探索做深做实监督管理的有效途径，着力完善从严管理监督干部制度体系，整合“碎片化”信息，充分运用信息化技术手段，打造干部监督信息管理平台，建立“采集-通报-运用”3步走工作机制，以构建数据神经网络“微循环”打造立体化全方位的“大循环”监督格局。“数据赋能”正在加速驱动新时代组织部门干部监督提质增效，为实现党的二十大各项目标任务提供坚强组织保证。
点燃 “数字引擎”，凝聚各方监督合力，“全面覆盖”织密干部监督网络。汇聚各方监督成果，形成干部监督工作合力，联合23个部门单位制定出台《满洲里市干部监督信息通报机制(试行)》，将执纪执法、巡视巡察、审计监督、信访以及贯彻民主集中制、“三重一大”议事规则执行等情况，按照一般信息“一月一报”、重要信息“即有即报”原则，实现资源互通、信息共享。优化数据采集逻辑，建立“一事一档”“一人一档”录入模式，以领导班子为“线”、以人为“点”、以事为“类”，以库为“基”，逐层逐级“合并同类项”，实现干部个人信息“一键可查”、负面信息“即查即知”、问题汇总“一目了然”、处理情况“动态掌握”。截至目前，按照“及时报，月统计”方式，已累计收集干部监督信息240余条，为建立全方位、立体式监督体系，构建一体化综合监督的“大格局”打下坚实基础。
打破“数据壁垒”，汇聚各方监督成果，“同频共振”发挥信息共享作用。为完善系统集成、协同高效的监督体系，形成信息共享、资源共享、成果共享的监督合力，出台《满洲里市委组织部信息共享办法(试行)》，按照部内各科室职责，干部监督室及时将各类监督信息共享至干部、考核、组织等科室，形成部内信息互通“循环链”，为干部选拔任用、考核等次评定、评先评优等提供重要参考依据，以常态长效的监督合力，增强联动监督的有效性、协同性，发挥监督成果“最大化”作用，搭建起“全面覆盖、权责清晰、衔接顺畅、协同高效”的大监督格局，在最大范围内整合运用监督资源和力量，实现监督成果共享同向发力、同增质效、同频共振。
打通“信息循环”，完善选管育用闭环，“有理有据”开展精准化监督。围绕“选育用管”重要环节，用好平台汇集数据的这座“富矿”，将数据监督的落脚点放在服务选人用人、干部培养、激励担当、严管厚爱等重点工作中。通过周期性分析研判，有效解决发现问题难、排查问题不准、挖掘问题不深等现实问题，有效推进政治监督具体化精准化常态化。对在数据库中发现的苗头性倾向性问题及时给予提醒、函询或诫勉，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。“数据赋能”使各类监督有机贯通，提高了监督的治理效能，成为发现问题的“另一只眼睛”，为监督插上了科技的翅膀，助力新时代组织部门干部监督工作提质增效。(中共满洲里市委组织部干部监督室 耿彦卓)
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