四季度是担子沉、压力重的收官时期，也是向前冲、保全局的冲刺阶段。山西省轩岗煤电公司煤炭运销总公司认真贯彻落实集团及轩煤公司增产保供工作部署，逐项梳理年度重点工作完成情况，统筹谋划部署四季度工作举措，引导全体人员统一思想、凝聚合力，全面投入到能源保供、高效销售、提质增效热潮中。
一是强化交流走访，以生产促销售。积极与安顺、同基等生产单位强化联系，定期了解生产情况，走访发运矿点和站点，并现场沟通煤炭发运事宜，明晰增产保供思路，增进双方互信，巩固双方战略合作关系。
二是调整销售策略，提升长协履约率。高度重视煤炭长协合同兑现工作，始终坚持“落实长协履约、推进长协发运、保障长协供应”的工作思路，真抓实干，推进内部电厂长协合同兑现率稳步提升，努力完成本年度任务量，有力保障矿井正常生产。
三是抢抓市场机遇，提高“三质”一致率。细致分析市场动态、抢抓市场价格机遇，做到“竞价热质、装车热质、结算热质”三一致，多渠道多途径开发客户，降低用户拉运成本，提高煤炭销售量。
四是加强管理提升，精进销售业务。积极梳理网拍流程，完善竞价制度，优化销售渠道布局，通过抓管理、抓流程、抓质效，稳固销售基本盘，稳步推进销售业务，实现高效煤炭销售。(周美利)
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