为进一步推进社区信用建设走深走实,优化“信用+党建”的工作方法,结合社区实际情况,安徽省安庆市迎江区龙狮桥乡余桥社区从多个维度持续发力,通过与非公企业联合管理实施积分制,使辖区更多居民实实在在享受到信用建设带来的“政策红利”。
强队伍建设,信用管理规范化。成立信用建设工作领导小组,由社区党委书记组长,社区网格长任副组长,部门负责人为成员,统筹规划、调度推进信用社区建设工作。建立各职能部门的信用信息“每月一采集、每月一汇总、每月一公示”的常态化工作运行机制,保障企业社会信用管理工作的正常运行。
强选树标杆,奖罚透明公开化。社区居民对企业服务是否满意是衡量地方营商环境优劣的重要标准之一,企业从“用户体验”的角度出发,优化办事流程,提高办事效率。同时,坚持奖惩分明、赏罚有度,对信用社区建设工作成效突出的企业、个人,按规定给予通报表扬,对工作措施不力、任务不落实的,要严肃追责问责。
强化议事协商,集民意汇民智。丰富信用积分应用,推出信用积分抵信用场景消费、兑换日常物品等惠民服务,提升群众对商户的认可度、信任度,带动“信用商户”客流量。将信用积分融入“红色物业”项目,非公企业积极配合社区的信用工作,努力营造征信向上的信用氛围、改善社区信用环境,形成诚实守信氛围浓厚、志愿服务参与积极、群策群力共治共享的信用社区。