“五举措”建强社区工作人才队伍

近年来，我国经济发展突飞猛进，城市化不断扩大，城市社区不断增加，社区工作者队伍不断壮大，因此我们需要加强社区工作者队伍建设，提高社区工作者素质。建立完善社会工作职业制度体系，造就一支专业化、职业化、规范化的社区工作者队伍。

一是建立健全选拔升职制度。推行“逢进必考”选拔任用制度，近年来，宁波市采取社会公开招聘的形式，让符合条件的人员竞争上岗，并注重从转业复员退伍军人和军属中选用优秀人才，经过笔试、面试、考核、聘任、选举等法定民主选举程序充实到社区工作者队伍中去。

二是健全社区工作者的培训、教育体制。一方面加强社区专职工作者资格证书的获取，社会工作者要增强专业知识，掌握更多的专业方法，这样可以多维度，更好的为居民服务。另一方面不断推进社区专职工作者的再教育、再培训工作，逐步建立和完善社区专职工作者培训制度，借助党校、社会组织等平台，提高他们的思想政治素质、依法管理素质、专业技能素质和职业道德水平。

三是树先进，立标杆，体现榜样力量。通过选树一批优秀社区工作者，推广好经验、好做法，推动社区工作者党建引领基层治理能力素质提升。通过案例、演讲等模式，引荐优秀社区工作者的方式方法。

四是全面推进“社工岗”，提高薪酬待遇。严格落实相关文件，按照“三岗十八级”确定“社工岗”薪酬待遇，提升社区工作者的待遇，同时，不断改善社区工作条件。各级政府要加大对社区建设的投入，改善社区办公和服务设施，以适应现代新型社区建设的要求。

五是完善激励机制，增强队伍活力。积极探索建立符合实际、易于操作的社区工作者晋升、奖惩制度，解决他们的后顾之忧;建立、健全考核机制，培养、吸引和留住高素质人才。加强社区干部考核，采取群众评议与组织考评相结合、日常考核与年度考核相结合，重点考核工作实绩和群众满意度，并作为选拔担任街道领导干部、奖励惩戒的重要依据。(邵琪)