县委编办“四步+四劲”工作法推动机构编制工作落实落细

省市编办主任会议召开后，云南省昭通市威信县委编办结合自身实际，明确工作重点，完善细化措施，以“四步+四劲”的工作方法，全面推进各项工作提质增效。

工作谋划迈一步、提升真抓的干劲。按照县委工作部署，以深入学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，紧紧围绕“扩红、增绿、育人、兴城、富民”五张时代答卷，大力实施“四大行动”瞄定县城跨越发展进位的目标任务，聚焦新时代机构编制的职责和使命，提前思谋，找准机构编制的发展定位和工作切入点，提前拟定县委编办工作计划和重点工作项目化清单，责任细化到股室到人，奋力推动机构编制工作迈上新台阶。

工作落实走稳步、提升常态的韧劲。坚持“第一议题”学习制度，定期组织干部职工对机构编制政策法规进行学习，强化对政策法规的理解掌握和运用，做到熟能生巧。梳理完善各股室工作流程做到熟记于心，使每名职工成为机构编制的行家里手。在工作过程中简化流程、提升服务，充分发挥效能作用。教育引导干部职工下足“绣花功夫”，稳步推进机构编制统计、实名制管理、登记管理等工作，逐步提升机构编制精细化管理水平。

重点工作走大步、提升善战的巧劲。把深化事业单位改革和基层整合审批服务执法力量改革作为主攻方向，坚持“自上而下”与“自下而上”相结合的原则，调查了解现行的管理体制，切实做到情况在一线掌握、问题来源于一线。带着问题向上汇报争取支持，吃透改革政策精神，找到解决问题的方法，打通制约经济社会发展的堵点难点，持之以恒向内聚力抓落实，加强队伍建设，灵活运用好政策，敢于破旧立新，创造性地开展工作，助推重点领域和关键环节改革取得实效，促进高质量发展。

难点工作高半步、提升敢拼的狠劲。聚焦机构编制挖潜创新和机构编制督查整改等难点工作，跳出“就机构编制抓机构编制”的惯性思维，提高站位，开阔视野，将机构编制工作主动融入到省市县的发展大局中去思考问题，采取“走出去”与“请进来”相结合的方法，学习周边县区好的经验和做法，拓宽思路，找准适合本区域的方法路径。坚持问题导向、目标导向，着力补短板强弱项，做到“瘦身”与“健身”相结合，严肃机构编制纪律，敢于动真碰硬，迎难而上。(云南省昭通市威信县机构编制委员会办公室   宗鑫)