念好紧箍咒 抓好风筝线 全面做好在外人员管理

咚咚咚…手机里传来了杨理升中队长微信视频，“红涛，在家休假怎么样?家人身体都好吗?四川现在是疫情高风险地区，尽量减少外出频率，多在家里陪陪父母…”一句句关心与叮嘱从手机另一端传过来。“是，队长，请您和组织放心，我保证，休假期间一定会坚决按规定办事，远离疫情高发地，切实保证自身安全”这简单的一问一答是大队所有在外休假人员的一个真实写照。

加强在外人员管理，一直以来都是基层单位管理的重点和难点，正逢现在是改革关键时期，在外人员管理就显得尤为重要。那么如何管住管好在外人员，确保在外管理不断线、不失控呢?接下来就跟我一起走进巩留县森林消防大队，看看他们是怎样抓好在外人员管理的。

抓教育防线筑牢思想

一是做到在日常生活、工作、训练中，以组织安全保密教育、观看警示教育影片、定期开展物品点验等方式方法，不断提高指战员自律意识。二是离队有教育，离队前，把个人情况摸清摸准，做到请假事由不明的不放，有思想问题的不放，不让一人带着“问题”出门，藏着“隐情”离队。搞好离队教育，给在外人员上实“紧箍咒”。

保安全严格落实制度

根据在外学习培训、探亲休假人员相对较多的实际，逐人填写《在外人员休假保证书》，建立在外人员跟踪管理登记本，设立在外人员微信管理群，采取定期微信视频电话、实时位置共享等方法与在外人员联系。结合当前疫情防控形势，及时传达上级指示精神、立好安全注意事项。同时通过班长督查、中队普查、大队抽查的方式，扎实抓好在外人员管理，切实使在外人员牢记纪律红线、守住安全底线。

通过采取各项有效措施，真正实现在外人员管理教育不断线，强化了在外人员安全防范意识、提高了自我管理能力，有效消除了管理盲区，确保了在外人员思想不失控、行为不失控、管理不失控，形成了“人人讲安全、时时想安全、事事谋安全、处处保安全”的良好局面。(刘杰 新疆森林消防总队伊犁支队巩留大队)