梨树县：“三点发力”助推乡村振兴“加速跑”

近年来，四平市梨树县紧紧围绕乡村振兴的战略目标，精准把握乡村发展的关键要素，在筑牢堡垒、精选厚培、壮大产业上“出实招”“求实效”，不断为乡村的繁荣发展注入强劲动力，绘就乡村振兴的壮美画卷。

筑牢堡垒，确保村级组织夯实有力。抓联建共建。在全县选取2个片区(10个村)作为先行试点进行“跨村联建”，探索构建“1+3+N”融合发展模式，一体谋划实施工作举措20余项，推动村党组织由“分散运行”向“融合共进”逐步转变。抓整顿提升。全面开展调研摸底，全覆盖走访排查全县304个行政村，对照中组部明确的12种情形，共确定10个软弱涣散村党组织，逐村落实“一村一策”和“四个一”整顿措施，现已全部销号转化提升。抓基层减负。严格贯彻落实市委组织部“两减一控”实施方案，对农村基层组织进行全面摸底排查，有效解决了报表多、借调屡禁不止、村级标识标牌悬挂不规范等突出问题，形成刚性约束，让基层有更多精力抓落实，有效破解“小马拉大车”问题。

精选厚培，实现乡村队伍整体优化。着眼2026年村“两委”换届，超前谋划、提前布局。在“精选”上。按照省市委文件要求扎实开展村班子运行中期评估和“带头人”后备力量培育储备三年行动，组织开展两轮换届人选调研摸底，按照近、中、远3个梯次，确定村干部后备人选2124名，平均年龄33.34岁、大专以上学历75.5%，确保随时有成熟可用接续人选。严格落实村党组织书记县级备案管理，对不能胜任村书记岗位的同志进行调整，2024年先后调整村党组织书记13人。常态化关注驻村干部履行“四项职责”情况，2024年度累计通报不能严格履行驻村工作职责的驻村干部共计16人，累计调整驻村干部24人，持续建强驻村干部队伍，提升包保帮扶成效。在“厚培”上。开展村干部学历、能力“双提升”行动，深入推进落实村干部和后备干部学历提升计划，2024年共有51名村干部参加学历提升行动，有效提升村干部学历结构，为2026年村级换届村干部结构性要求打好基础;进一步提升各村级干部履职能力，2024年度面向乡镇党政正职、村党组织书记、驻村干部举办三期履职能力提升培训班，共计培训492人，通过拧紧乡镇、村级干部培育全链条，基层一线战斗力显著提升。

壮大产业，促进集体经济提质增效。按照市委组织部文件要求，连续两年实施“一乡一业、一村一品、产业振兴”行动，更多创新成果在基层开花结果。项目拉动。及时总结推广产业项目模式，持续优化乡村产业布局，2024年成功创建产业示范村50个，推动鲜食玉米、肉牛养殖等种养殖特色产业做大做优，形成规模和品牌效应。要素驱动。积极开展金融助力活动，组织部分农行系统干部到乡镇挂职，依托“强村富民贷”“领办合作贷”等专项惠农产品，帮助产业示范村争取资金项目。市场带动。借助市农业农村局绿色食品办公室举办农民丰收节、市委组织部举办年货大集组织第一书记代言，持续拓宽梨树县农副产品销路，会同农业农村局持续推动“册外地”上平台(土地资源发包)阳光交易，2024年全县集体资源发包收入1.12亿元，同比增加6282万元，同比增长124%。（史子晔）