近日,国网蒙城县供电公司全力贯彻落实“三基、三制、三化”,以强化基层、基础和基本功为着力点,推行坐班制、派工制和绩效制,实现业务工单化、工单绩效化以及绩效数字化,为县供电公司的高质量发展注入了强大动力。
在基层建设方面,蒙城县供电公司注重加强基层班组的力量,优化资源配置,提高基层团队的执行力和战斗力。通过深入基层调研,了解实际工作中的痛点和难点,有针对性地制定解决方案,为基层工作的顺利开展提供了有力保障。
基础工作的夯实是公司稳定运行的关键。公司对各项规章制度进行了全面梳理和完善,确保工作有章可循、规范有序。同时,加大对基础设施的投入和维护,提升设备的可靠性和稳定性,为供电服务的优质高效提供了坚实支撑。
基本功的提升是员工个人发展和公司整体进步的基础。为此,公司开展了多层次、多形式的培训和技能竞赛活动,鼓励员工不断学习新知识、新技能,提高自身的业务水平和综合素质。
坐班制的推行,规范了员工的工作时间和工作纪律,提高了工作效率。派工制则根据工作任务的性质和要求,合理分配工作资源,确保任务按时、高质量完成。绩效制的实施,充分激发了员工的工作积极性和主动性,形成了良好的工作氛围。
业务工单化的实现,使工作任务更加清晰明确,流程更加规范有序。工单绩效化将工作任务与绩效挂钩,激励员工更加注重工作质量和效果。绩效数字化则通过建立科学的数字化评估体系,对员工的绩效进行客观、准确的评价和分析。
通过贯彻落实“三基、三制、三化”,国网蒙城县供电公司在管理水平、服务质量和工作效率等方面都取得了显著成效。未来,公司将继续深化这一工作理念,不断创新和完善工作机制,为蒙城县的电力供应和经济社会发展做出更大的贡献。
相信在“三基、三制、三化”的引领下,国网蒙城县供电公司将不断迈向新的发展高度,以更加优质的服务满足人民群众的用电需求,为地方经济的繁荣发展提供坚强的电力保障。(过传武)