近年来，吉林省四平市梨树县高度重视干部考核工作，围绕“三点发力”提升干部考核工作质效，着力打造一支敢闯敢干敢担当的高素质执政骨干队伍，为梨树县高质量发展提供坚强人才保障。
突出高标定位，定准考核“方向盘”。把政治标准放在干部考核的第一位，通过县级领导评价、民主测评、民意调查、政治素质正反向测评等程序，严把政治素质关口。所有干部按岗位差异，分别设置实绩考核目标，紧紧围绕县委年度工作目标，重点工作任务、部门岗位核心职能职责等，坚持定目标、定责任、定标准、定时限的原则，为所有领导班子量身定制实绩考核年度目标任务，定准考核“方向盘”，引导领导班子和领导干部瞄准目标，精准发力，确保“准靶”。
突出精准考核，画好干部“标准像”。着眼于构建“知事识人，序事辨才”的考核体系，考察工作组由往年8个增加到12个，大大增强考核力量，考核方式突破召开考核大会、个别谈话和考核量化赋分等传统形式，增加实地踏查、向上级指导部门(单位)了解情况、与服务对象谈话调研等考察形式，通过“立体式”考核，多种维度考察识别干部实绩，从而实现“绩”和“考”的统一，确保考准考实每名干部。根据考核对象工作任务，差异化设定考核指标和权重，对乡镇(街道)重点评估巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接、“梨树模式”推广、秸秆离田、人居环境整治等农村领域重点工作;对县直部门(单位)侧重考核本职工作业绩和服务全县经济发展情况，防止“一刀切”，切实推动考核工作考准考实。
注重结果运用，下好激励“及时雨”。建立健全“赛马机制”，将环境治理、招商引资、基层治理、乡村振兴等全县中心工作作为“赛马”内容，定期组织干部围绕所承担“赛马”比拼指标，讲述工作推进情况、下步思路以及心得体会，让干部在以晾晒促工作的良好氛围中不断提升综合履职能力，同时注重强化结果运用，对排名在前，在重要关头，防汛一线处理突发事件和承担专项重要工作中做出显著成绩和突出贡献的干部给予奖励，对排名靠后的干部找对应党组织书记进行上台检讨，用你追我赶的机制来切实增强干部干事创业热情。2023年，共对74名优秀干部予以提拔重用。把考核结果和干部选育管用、评先评优、绩效奖励等结合起来，认真落实《公务员奖励规定》《梨树县规范公务员津贴补贴实施方案》，2023年度，对考核为优秀等次的338名公务员进行嘉奖;共有144名干部因表现突出被评为优秀等次，累计提拔重用优秀干部74名，评定“绩效考核优秀单位”27个。(史润泽）
京公网安备 11010502039041
