为实现选调生到村任职资金使用效益最大化，近年来，亳州市利辛县马店孜镇积极探索选调生到村任职资金管理使用，聚焦“政策实、效益高、考核活”，确保经费使用合规、专款专用，进一步提高资金使用效益，为选调生到村任职提供坚实保障。
强化全过程跟踪，实现经费“阳光运行”。严格落实《安徽省选调生到村任职工作经费管理暂行办法》，健全选调生经费使用审批机制，确保选调生经费有计划、有落实、有意义。督促选调生每半年提交1次项目经费支出预算，提前做好资金的使用谋划。每季度定期收集选调生报销票据，由专人对报销项目进行核对，检查是否符合报销范围，核查票据中明细清单所列物品金额与发票、付款凭证等证明材料信息是否一致，审核通过且经研究同意后，由财务部门及时拨付，同步做好专项经费记账管理，核实使用进度和结余情况，确保经费使用全过程、全流程可监控、可追溯。
鼓励捆绑式使用，发挥经费“倍增效益”。探索“你提我办”使用模式，让选调生提方案、立需求、选方式，充分调动积极性，用实专项经费。倡导“打捆使用”，一是捆绑民生工作。鼓励选调生主动聚焦民生领域，积极开展完善基础设施建设、农合收缴、矛盾纠纷排查化解、关爱慰问特殊人群、政策宣传讲解等活动，在促进村工作推进的同时确保发挥最优效能。二是捆绑两项经费。基于经费的有限性，为有效激发“小资金”的“大动能”，鼓励探索“国情调研经费”与“为民服务经费”的融合服务。比如：在开展殡葬改革、卫生健康、就业宣传等政策性宣讲问答活动的同时，发放开展国情调研相关的调查问卷，通过“面对面、心连心”的沟通与调研，了解群众的思想变化、利益诉求，获取一手调研数据。
优化阶段性考核，倒逼经费“用活用好”。定期召开选调生座谈会，交流探讨到村工作实绩和资金使用情况，取长补短，相互借鉴，促使将资金用活、用好。按照“谁主管、谁负责”的原则，不断优化到村任职选调生评价考核方式方法和结果运用，实现考核经常化、制度化、全覆盖。将专项经费使用与选调生年度考核、任期考核等充分挂钩，适当提高补助资金使用率分值权重。采取纵向互评、入户走访、个别座谈、实地查验等方式，及时跟踪资金使用情况，对资金使用效果好、产生效益大、群众评价高的选调生在评先评优等方面予以优先考虑。(王雪雅)
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