赤溪镇黄田中心村党委2023年度工作计划和重点任务清单

为进一步推动福建省宁德市蕉城区赤溪镇抓党建促乡村振兴，着力构建优势互补、整体联动、互利共赢的发展共同体，走出一条具有蕉城特色的乡村振兴之路，现将赤溪镇黄田中心村党委2023年度工作计划和重点任务清单制定如下。

一、2023年度工作计划

一是组织联建，构筑核心主阵地。推行“1+5+14+N”红色治理模式，即1个中心村党委+5个行政村+14个网格长+N个网格员，通过组建“微组织”、推行“微教育”、开展“微服务”、实行“微管理”、强化“微监督”的“五微”模式，促成5个村共同参与解决村庄建设、环境整治、“两违”治理等基层痛点难点问题，从而达到基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变的目标。

二是人才联育，锻造发展生力军。持续发掘本地技艺高超的“土专家”“田秀才”，筛选摸清专技特长，建立乡土人才信息库，定期开展交流经验、推广技术、传授本领等培训，不断拓宽人才培养途径。同时，以中心村党委为抓手，定期组织开展技术推广、市场政策解读等相关培训，帮助农户解决关键技术难题，进一步助推农业提质增效。

三是产业联创，打造利益共同体。计划采取“中心村党委+合作社+企业+农户”产业运营模式，依托中心村党委地域优势，发挥覆盖村党支部领办合作社资源优势，引进优质农业企业对村内闲置土地进行机械化、规模化、产业化种植，计划在与主播农业联合打造“黄田粮蔬产业联盟基地”，以达到村集体增收、村民增收。

二、2023年度重点任务清单

一是实施生活垃圾分类新模式。东边村投资25万元打造赤溪镇垃圾分类示范公园，并在东边村试点实施垃圾分类积分管理制度，将全村分为5大片，每片由2人负责，每片约40余户。村内保洁人员每日上门收取垃圾时对垃圾进行检查，按该户分类情况进行打分并按门牌号进行登记，分类达标记1分，不达标则不计分。月末由村委会负责统计各户积分情况，落实积分奖励兑现。黄田村充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在黄田村试点实施垃圾分类党员责任制度，以党支部为依托，划分“党员责任田”，建立5个“党员服务责任区”，41名党员当好垃圾分类的示范员、宣传员，使垃圾分类的绿色生活理念深入人心。5个村率先实施干湿垃圾“定时定点”“日产日清”制度。垃圾每日投放到垃圾集中投放点，由环卫工人每天将收集到的生活垃圾分类处置，干垃圾统一运送到垃圾运转站压缩后，运往宁德漳湾垃圾焚烧发电有限公司进行处理。湿垃圾统一运送到厨余垃圾处理站进行处理。引导群众形成垃圾分类的习惯，力争做到参与率达100%。

二是实施“党建引领，村社共建”发展模式。中心村党委依托赤溪供销新社，共创新型经济组织。东边村、黄田村计划加入宁德市蕉城区赤溪助农商贸有限公司，采用股份合作制筹措，黄田村计划投资100万元、东边村计划投资15万元，与供销新社共同发展农村电商、庄稼医院、现代农资经营、供应链服务、技术平台、新型农产品、土壤改良等“全链条”产业。同时，依托镇农贸市场原址报批翻建惠农综合服务中心，动员5个村党支部加入宁德忆农情农业专业合作社联合社，以“农户生产、联合社代销、供销社服务”的模式，推行合作式、订单式、保姆式等服务模式，发展“以社带村、以村促社、兴村富民、村社双赢”的新模式。

三是探索党支部领办合作社“多元模式”。中心村党委将抓好党支部领办合作社作为发展壮大村级集体经济、加强基层党组织建设和推进乡村振兴的“关键一招”，立足5个村实际，因地制宜推行“一村一品”多元化发展模式，使群众与组织紧密联系在一起，实现强村与富民“双赢”。推进5个村成立党支部领办合作社进度，力争在2023年完成黄田村、大坛村、小坛村等3个村合作社成立事宜。通过“党支部+合作社+基地+农户”的产业化发展模式，科学化、规模化种植各类水果、茶叶等，使得村庄季季有果茶，果茶效益好，并积极探索“市场批发销售、现场采摘体验、线上直播带货”的销售模式，为助推乡村振兴注入“甜蜜”新动能，辐射带动种植大户，解决劳动力就业，增加村集体收入。（福建省宁德市蕉城区赤溪镇 黄郑为）