“四个抓实”提升审计工作质量

审计质量控制是审计工作的生命线，也是保证审计准则得以遵守和落实的重要手段。如何提高审计质量，有效规避、防范和化解审计风险，是每个审计人员必须面对的重要问题。应通过“四个抓实”，从细节入手，落实好每个审计环节，提升审计工作质量。

一是抓实审前调查的有效方法。要认真对待审前调查工作，避免走过场。只有充分的审前调查才能做出切实可行、重点突出的实施方案，要将实施方案的编制与审前调查情况紧密结合，突出审计重点。又要将审前调查中初步发现的重点问题、疑点线索、以及下一步要重点关注的情况等都融入到审计实施方案中，形成正式审计需要重点关注的方向，做到有的放矢。

二是抓实审计实施方案的科学编制。实施方案应突出重点，合理确定重要性水平，不仅明确审什么，而且应明确如何审，使方案的操作性增强。审计组应当在充分进行审前调查了解的基础上，编制审计实施方案。审计实施方案的编制要根据审计项目实际情况，结合审计思路，重点编制好审计目标、审计内容。并对实施方案进行审核，重视审计实施方案的编制、执行和调整审批情况。

三是抓实审计工作底稿的可靠取证。要确保每一份审计底稿、审计证据都合法有效。充分发挥审计工作底稿审计组审核、法规审理股复核、局机关审理会“三级”复核机制作用，抽调业务骨干，全程审核相关证据，并严格遵循审计证据标准收集，压实完整证据链条，提高审计证据的适当性和充分性。年底组织一次审计档案互查活动，坚持全面审核，实现程序规范。

四是抓实审计报告的攥写质量。编制好审计报告，要做到事实清楚、要素完备、证据充分、意见准确、评价恰当、定性合法。深刻挖掘问题产生的原因，提出解决问题、杜绝问题产生的建议和办法，确保审计意见的科学性、有效性。按照审计厅今年修订的优秀审计项目评选条件和评分标准，结合具体审计项目开展情况，逐字逐句核准方案内容表述，对标优秀审计项目审计报告找差距，补不足，提升审计精品质量意识。(刘钝)