为全面了解企业经营情况,帮助企业进一步加快发展步伐,10月12日,山东省滕州市国资局党委书记、局长魏锋,党委委员、副局长高聘国带领市国资局调研组到信华集团项目一线开展专题调研。信华集团党委书记、董事长傅龙及相关负责同志参加调研。
调研组实地察看了信华新格林农业公司、墨子大道南延工程、信华城改造工程二期C区等项目建设现场,详细了解了项目发展、规划建设、工程进展等情况,就进一步优化项目资源配置、实现高质量发展提出指导性意见和建议。在随后召开的企业部分人员座谈会议上,调研组认真听取了企业生产经营和重点项目建设情况,与会人员就持续深化国企改革、做强做大国有资本和国有企业、提高企业运营效益、实现全年任务目标进行了深入座谈交流。
调研组指出,近年来,信华集团认真贯彻落实市委、市政府和市国资局党委各项工作部署,集团领导班子担当强、思路清、举措实,立足企业发展实际,围绕制约企业发展的瓶颈问题,积极做好项目谋划,攻坚克难举措务实管用,为集团长远发展蓄势聚能,企业发展前景好、潜力大。
为做好集团下步工作,调研组提出四点要求。一是要抓实党建,强化集团党委统领功能。要坚持党管一切,充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”作用,加强对集团各职能科室、权属企业的管理,在经营发展、风险防控等全方面、全领域强化统领作用。各职能科室、权属企业要确保在思想认识上高度统一、步调行动上与集团党委高度一致,打造坚强发展硬支撑。二是要坚定信心,防范好系列风险。对企业融资等各类风险隐患做到心中有数,提前制定应对预案、备案,从体制机制上下功夫,确保做好经营、安全、稳定、廉政等各类风险防范。三是要抢抓机遇,用发展的办法破解存在困难和问题。既要看到困难,更要善于在困难中寻求发展机遇,要树立有解思维,立足企业发展实际,深入研究中央、省市文件精神,在项目包装上下大功夫,对城市更新项目、路域提升工程等进行策划包装,做好对上争取工作,申请更多专项债,通过实施项目产生现金流,实现良性发展。要在提升住房品质上下大功夫,进一步解放思想、创新思路,从规划设计、施工建造、查验交付、物业运维等环节入手,打造品质房产。要充分发挥独特优势,加强与财政部门的沟通对接,形成良性循环,实现双向共赢。四是要创新突破,走出转型发展的新路径。要用好三项制度改革,建立健全科学合理的薪酬分配制度,让想干事、能干事、干成事的人受激励、得实惠,提高干事创业积极性。要发挥好混改企业优势,在国企资源、民企机制两个优势组合上下功夫,优势互补形成新的发展优势,真正做到各取所长、共同发展。要树立市场主体意识,实施“走出去”战略,拓展外部市场,建筑板块要有更多的直营项目,通过直营锤炼队伍,在市场竞争中发展壮大。要与招商引资项目深度融合,在“化机锂医数”五大赛道全面提速、“工建农服旅”五大产业齐头并进的发展格局中,精准寻找与自身业务板块的契合点,拓展业务范围,为企业后续发展转型奠定基础。
调研组表示,市国资局将充分发挥部门职能作用,进一步优化监管格局,提升服务质效,始终本着想企业之所想、急企业之所急、办企业之所需的服务理念,千方百计为企业排忧解难,全力助推国有企业做强做优做大,为全市“强工兴产、项目突破”贡献国资国企力量。