9月11日，在安徽省蒙城县许疃镇卢老荒村，国网蒙城县供电公司许疃中心供电所员工按照“十步法”开展低压非居民装表作业。这是国网蒙城县供电公司将“户户工程”示范项目应用到安全生产工作中的实例。
逐“户之光” 激发基层活力
为全面深化县级供电公司和乡镇中心供电所达标创优巩固提升工程，国网蒙城县供电公司结合日常管理，以解决基层问题为导向，充分挖掘基层县所工作中的好经验、金点子，积极探索“到户零星工程”项目管理新模式。
“到户零星工程”以“凝聚基层智慧，解决基层问题”为核心要义，分为“到户零星点灯”“到田间燎原”“到灯头璀璨”三个阶段。
工程启动前，国网蒙城县供电公司组织员工分片走访调研基层班组所，与一线员工座谈交流，详细了解供电所、班组在实际工作中的遇到的问题和提出的方法，促进基层管理水平提升。
为深入挖掘蕴藏在基层乡镇中心供电所的智慧，国网蒙城县供电公司鼓励基层员工多专业协同作业，结合达标创优巩固提升工作，寻找新方法，总结好经验，为企业管理注入基层动能。
“我们为‘零星工程’设计了专属标志，寓意‘户户之火，可以燎原’，充分展示基层智慧，着力将该工程打造成为管理提升新品牌。”国网蒙城县供电公司市场营销部负责人说。
汇“到户之智” 铸就强基之路
国网蒙城县供电公司实施基层乡镇中心供电所管理提升样板工程，推动基层基础管理从合格迈向卓越。国网蒙城县供电公司王集中心供电所“2+4”工作模式便是其中的典型代表。
许疃中心供电所管辖的多条10千伏线路，大多穿越乡村田间地头，线路末端距供电所110千米，线路最大档距达到1.1千米。结合线路运维特点，该所总结出以“包干到人、责任到人”“统筹安排、逢停必检”两步管理法和“大档距治理、局部绝缘化、通道树障清理、防雷治理”四步治理法相结合的“2+4”工作模式，赋能基层一线运维管理工作。
国网蒙城县供电公司许疃中心供电所以“星星工程”为契机，提出规范客户档案、推动合规管理的新思路。该所通过“梳理明细、统计编号、分类归档”三步走，扎实梳理完善客户到户相关资料，实现客户档案从“分线路”到“分表箱”的精细化、标准化建档管理。
目前，10个涵盖配网运维、安全作业、营销管理等多专业的“星星工程”示范项目由专业部门指导完善后在国网蒙城县供电公司深化推广，推动基层智慧和经验共享共用，也为“乡村到户工程”迈入“灯泡通电”阶段打牢了基础。
聚“到户之力” 打造管理样板
“乡村到户工程”启动至今，国网蒙城县供电公司基层基础管理效果凸显、亮点频现：王集中心供电所的“‘三个一’提升曲线采集成功率”项目，通过建立一套培训体系、执行一套管理流程、推广一套治理策略，固化了采集运维管控工作流程;在城区乡村镇电缆运检班的“城市‘干细胞’——开启电缆管线数字化管理新模式”项目，以数字化技术推进电缆管线管理升级，解决建档管理落后、更新滞后等问题，逐步形成电缆管线数字化路径……8月31日，在国网蒙城县供电公司卓越绩效管理暨“乡村到户工程”成果展示会上，国网蒙城县供电公司就“乡村到户工程”的具体做法和工作成效进行了分享，获得兄弟单位的高度认同。
国网蒙城县供电公司将持续强基补短、创新创效，推进“乡村到户工程”实施，推动管理提升取得新突破，以实际行动谱写企业高质量发展新篇章。(王建军)
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