近年来,巧家县为推动组工干部队伍建设,提升组工干部职业素质和工作能力,聚焦从严管理、培养锻炼、激励担当三个方面,不断完善全链条机制,激发组工干部干事创业活力,助力组工干部成长“加速度”。
打好“从严管理”拳。巧家县始终坚持严把组工干部入口关,通过公开招录、择优转任等方式,储备了一批综合素质高、有发展潜力的年轻干部,截至目前,巧家县委组织部组工干部平均年龄为35岁。加大干部交流,进一步激发组工干部队伍活力,近三年来,共从县直部门和乡镇(街道)择优转任10名优秀干部进入组工干部队伍。严把组工干部日常监督,全方位、多途径了解组工干部在单位以及“社交圈”、“生活圈”的表现,对组工干部身上出现的不良倾向,及时“咬耳朵”、“扯袖子”。
打好“培养锻炼”拳。巧家县狠抓教育培训,每年定期选派部分组工干部参加各类主体班次,促进组工干部能力素质全面提升,近三年,共组织18名组工干部参加外出培训。始终坚持每周四“集中学习”不间断,及时传达党中央和省市县委以及组织系统各项部署要求,不断提升组工干部能力素质。广泛开展业务练兵、业务调研等活动,推动业务骨干“上讲台”“讲业务”,培养了一批组工业务“行家里手”。健全完善主要领导亲自抓、分管领导具体抓、股室股长督促抓、组工干部全员抓的全员办信息机制,落实信息写作月通报分析制度,常态化、全方位开展“练笔”活动,增强组工干部“出点子”的能力。
打好“激励担当”拳。巧家县鲜明树立用人导向,将组工干部的政治素质、履职情况、考核结果等作为选拔任用的重要参考,优先选拔勇于担当、能力突出的组工干部,进一步激励组工干部奋勇争先,近三年来,共提拔使用21名优秀组工干部。不断建立机关干部下基层、接地气长效机制,选拔优秀年轻组工干部充实乡镇(街道)党政领导班子,推动形成干部到基层锻炼、在基层成长、从基层选拔的良性循环,近三年来,选拔了11名优秀组工干部充实乡镇(街道)党政领导班子。强化严管厚爱。始终坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。严格落实干部谈心谈话制度,对涉及职务变动、岗位调整的组工干部广泛开展谈心谈话,强化组织关怀,消解干部压力,让干部安心安身安业、积极作为。(郭紫洲)