乌拉特后旗审计局在同级预算执行审计中,积极开展财政资金绩效审计,针对绩效目标设置不完整、不科学、评价结果运用不充分等问题,提出了完善制度机制、加强绩效结果运用等审计建议,推动财政“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系的逐步构建。
完善制度机制,细化管理办法。根据旗委、政府出台的《关于全面落实预算绩效管理的实施意见》和财政局配套制定预算绩效管理实施、目标管理、运行监控等系列管理办法,形成“1+N”的预算绩效管理制度体系。让预算执行绩效管理从细微之处着手、从小事抓起,坚持按规矩办事,促进各部门(单位)不断完善内控制度建设,财务工作运行更加健康规范。
加强业务培训,明确目标设置。促进旗财政在编制年度预算前,根据绩效目标设置级次、内容等要求对旗级各部门(单位)开展详细讲解和培训,要求各部门(单位)认真做好预算编制工作,做到预算收支的数据测算真实,如实上报,不虚报瞒报,不断增强预算保障能力,不断规范绩效目标设置的完善性、科学性和规范性。
开展重点评价,加强督查指导。旗财政及相关部门成立联合评价组、评价监督组,对重点项目开展整体支出预算绩效评价和督导指导,促进预算绩效督查指导工作的不断强化。定时开展预算执行分析,加强财政资金调度,优化支出结构,并强化日常监督,要求各部门(单位)对每笔单据进行严格审核及把关,做到账账、账表、账实三相符。
运用评价结果,加强预算管理。坚持“打铁还需自身硬”,把财经纪律规矩挺在前面,一丝不苟开展财政预算绩效管理评价工作,将财政促进绩效评价结果纳入对部门(单位)的年度目标绩效考核内容,并作为下一年度基本运转支出系数等指标的预算编制重要依据。(内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特后旗审计局 邱瑞 宝花)