安徽省金寨县白塔畈镇桥店村近年来坚持党建引领,通过细化网格划分、健全工作机制、推动资源下沉,不断提升网格化管理服务质效。
划分网格打基础。将全村居民组纳入网格管理范围,以组为单位划分网格小组。党组织书记担任网格长,村“两委”干部、工作人员担任二级网格组长,居民组长担任网格员,明确职责任务,保证各项工作责任到人,管理服务体系高效运转。
健全机制优服务。成立领导小组,强化党建引领,将业务、服务、“入网进格”,强化协调,建立主体联动的工作机制。进行政策宣讲于一体的网格微信群,快速收集处置民情事项,确保政策指令最短时间传递,有效实现网格员与群众共建共治、互联互动。完善网格化管理服务流程及信息处置机制,网格员对发现的细小矛盾纠纷及时化解,对重要事项逐级上报,确保“小事不出网格、大事不出村”。
资源下沉聚合力。结合“共驻共建”做法,将镇级驻村干部纳入参与基层治理中,不断充实网格治理人员力量。将协商议事职能下沉至网格,网格员及时收集群众的意见建议,面对面倾听居民需求,实打实给出解决方案,有效打通服务居民的“最后一米”。(安徽省金寨县白塔畈镇信息站 卢心富)