为贯彻新时代党的卫生与健康工作方针，推进康旅新后旗建设，进一步夯实基层卫生健康服务网底，乌拉特后旗审计局在对卫健委财政财务及预算执行审计中，对家庭医生医疗签约服务进行延伸审计调查，针对发现的问题，提出切实可行建议，进一步促进农牧区健康管理服务措施高效落实。
“把脉”制度方案实施情况，拧紧机制保障“总开关”。通过查看《乌拉特后旗家庭医生签约服务实施方案》，深入6个苏木镇13个基层卫生院现场调查，精准对照30种大病及四种慢病信息台账，走访嘎查村卫生室服务对象，核实签约服务覆盖率真实性，及时督促卫健系统合理确定签约覆盖目标，逐步扩大签约覆盖面，持续提升签约居民感受度和服务内涵。通过核查签约服务信息系统，利用大数据审计等方式进行数据分析，督促各卫生院及时更新服务对象信息，不断提升信息系统互联互通水平，夯实配套保障机制，真正做到“签约一人、履约一人、做实一人”。
“把脉”软硬件设施配备，抓实基础设施建设“硬杠杠”。通过实地查看签约服务项目设置、医疗卫生服务场所建设和医疗设施配备、项目设置等情况，督促完善签约服务具体操作规范和效果评估制度，提高签约服务内容规范性、可操作性和服务质量。通过制定苏木镇卫生院机构补点与升级改造计划，助力签约服务阵地规范建设，为家庭医生签约服务搭建良好平台。以优化模式为重点，通过互联网等载体，利用技术赋能，合理整合各类资源，推动签约服务模式创新，拓展家庭医生签约服务的渠道、空间和内容。
“把脉”签约医生队伍结构，树立专业服务“风向标”。通过实地查看各基层卫生院在职医师服务队伍，查实家庭医生签约服务团队人员岗位职责明确，通过建立由旗级医院专科医生、全科医生、公卫医生、社区护士、乡村医生联合组成的家庭医生签约服务团队，构建基本公共卫生服务共同体，但还存在签约医生综合素质和能力不高、绩效激励机制不健全等问题。通过审计促进建立健全签约服务后续维护机制和对医疗队伍的考核机制，助力基本公共卫生服务共同体模式推行，深化下沉式服务，提升家庭医生专业诊疗能力，提高居民健康素养率，促进签约医生队伍结构优化和履约能力提升。(内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特后旗审计局 王静 李吉田)
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