近年来，云南省昭通市巧家县坚持把选优配强驻村工作队伍作为推进乡村振兴的重要抓手，着力在选优配强队伍、压实靠实工作责任、提升履职尽责能力、激励担当实干上下功夫，为乡村振兴提供坚强的人才保障。
坚持选优派强，打造过硬驻村干部队伍。严把驻村干部政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，将“最能打仗的人”选派到乡村振兴一线，共计从中央、省级、市级和县级干部中选派538名驻村帮扶干部，组建179支驻村工作队开展驻村帮扶，对期满调整、工作岗位调整等原因的及时予以调整撤换。聚焦2023年5月集中轮换，进一步调整优化驻村干部队伍结构，强化驻村帮扶力量。
坚持精细管理，压实驻村帮扶工作责任。坚持以制度立规矩、以规矩带作风、从严管理驻村帮扶干部。制定《巧家县驻村工作队选派管理办法（试行）》《巧家县驻村第一书记和工作队员考核评价办法（试行）》《巧家县驻村工作队教育管理培训计划》等制度，严格落实县委组织部统筹管理、乡镇党委属地管理、派出单位协助管理、第一书记具体管理制度，督促驻村队员严格落实出勤考勤、日常签到、工作日志等机制，同时通过视频调度、电话调度、实地督查等方式，不定期对驻村工作队员进行督查，对管理不严的乡镇和履职不力的队员进行通报，确保驻村工作队员全身心投入、全方位履职。2022以来，共对管理不严的11个乡镇、履职不力的10名工作队员进行通报批评。
坚持培育并重，提升驻村干部履职尽责能力。立足驻村工作队伍能力素质提升，将驻村帮扶干部教育培训工作纳入全县干部能力提升培训规划，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，举办驻村第一书记集中轮训，并积极组织参加全省“驻村大讲堂”，全面提升驻村队员在乡村振兴理论、政策、业务、技能等方面的能力。同时，通过镇村干部相互帮带、驻村干部走访入户，熟悉村情民意，了解群众生活，帮办好事实事，进一步锤炼驻村干部能力本领，提振群众增收致富信心，坚定驻村更“助村”，帮扶更“帮富”的信念。 2022年以来，共举办驻村第一书记集中培训5期、驻村工作队员全员轮训2期、“擂台比武”活动2次。
坚持暖心关怀，激励驻村干部担当实干。坚持严管与厚爱并重，落实生活保障，乡镇为驻村干部提供办公和生活用房，妥善解决食宿问题；派出单位严格落实驻村期间相关待遇，为驻村工作队员办理人身意外伤害保险，定期组织体检，保障驻村干部的身心健康；及时发放驻村工作经费和驻村工作补助，保障驻村干部工作顺利开展。树立重一线的选人用人导向，在评先评优、评定职称、晋升职级、提拔使用方面优先考虑，激励驻村干部用心用情用力工作。2022年以来，共计从驻村工作队员中晋升职级、提拔使用干部39人。（云南巧家县委组织部 罗超）
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