云南巧家：“三个一批”建好优秀年轻干部“蓄水池”

近年来，云南省昭通市巧家县坚持把年轻干部队伍建设作为新时代组织工作重要任务，作为加强领导班子建设的重要保证，不断拓宽干部选育管用渠道，建好优秀年轻干部储备“蓄水池”。

源头储备一批。紧扣巧家县“两区一地”发展定位，精准招录公务员、选调生、事业单位人员，分类别建立科级干部信息库、后备干部信息库，跟踪管理、动态更新。深入贯彻落实中央、省委和市委关于年轻干部工作的决策部署，召开年轻干部座谈会，通过共同交流思想学习和工作情况，把准年轻干部选育管用着力点，通过党性教育、专题培训、挂职锻炼、参与中心工作等方式培养历练优秀干部，推动优秀年轻干部提质提能。

调研发现一批。组织开展县管领导班子和领导干部全覆盖综合调研，同步推荐优秀干部，全面了解领导班子运行情况和领导干部思想动态，常态化发现识别一批政治素质好、工作能力强、干部群众反映好的优秀年轻干部，增强干部选拔任用的针对性。将优秀年轻干部纳入“优秀干部信息库”实行动态管理，优进绌退。

一线选培一批。坚持在“一线”墩苗培养干部，结合乡村振兴、重大项目建设等中心工作，对在工作一线中扛硬活、打硬仗、一贯表现好的干部，重点关注培养和使用。2022年以来，在乡村振兴、基层治理、营商环境等一线提拔、进一步使用和晋升职级干部占总数的80%以上，牢固树立了在重大斗争一线选拔任用干部的鲜明导向。（云南巧家县委组织部  李汶娟）