近年来，为着力解决村集体经济“小散弱”问题，赤溪镇按照“党建联盟、人才联培、产业联营”的思路，以黄田村为中心，联合周边夏村、东边、大坛和小坛4个村党支部建立了黄田中心村党委，着力打造赤溪抓党建促乡村振兴样板。推行“1+5+24+N”红色治理模式（即1个中心村党委+5个行政村+24个网格长+N个网格员），共同参与解决村庄建设、环境整治、“两违”治理等基层痛点难点问题，推动党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
创新“3+X”人才培养模式，定期组织“田秀才”、“土专家”、“乡创客”等优秀人才轮流到覆盖村开展工匠培训，在交流经验、推广技术、传授本领3项规定动作基础上，创新“X”项自选动作，不断拓宽人才培养途径。采取“中心村党委+合作社+企业+农户”产业运营模式，依托中心村党委地域优势，发挥覆盖村党支部领办合作社资源优势，引进福建主播农业科技有限公司对村内闲置的200余亩土地进行机械化、规模化、产业化种植，打造“黄田粮蔬产业联盟基地”“蔗糖种植基地”，年产值可达350多万元，实现村财增收10万元，带动180余名农户人均增收4000元。从“单打独斗”到“抱团发展”，黄田中心村党委逐步形成了组织共建、资源共享、共同发展的生动局面，擘画了区域协作下共建共享的乡村振兴新篇章。（福建省宁德市蕉城区赤溪镇人民政府 黄孝辉）
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