昭通市昭阳区“三注重”稳妥有序推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作

为进一步稳定基层事业单位工作人员队伍，激励事业单位干部担当作为、干事创业，云南省昭通市昭阳区严格按照中央、省市委统一安排部署，从“三注重”方面着手，稳妥有序推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作。

注重科学谋划，强化制度建设。在深入了解全区事业单位管理岗位人员晋升需求、思想动态的基础上，结合昭阳实际，制定出台《昭阳区事业单位建立管理岗位职员等级制度工作实施方案》，建立事业单位管理岗位职员等级晋升制度，将事业单位管理岗位职员等级与岗位等级适当分离，形成岗位等级晋升制度之外新的晋升通道，拓展全区事业单位管理人员职业发展空间，激发管理人员积极性、主动性、创造性。

注重公平公正，严格规范程序。充分应用干部队伍全覆盖调研成果，结合干部政治表现、工作实绩、一贯表现，及干部“正面”“负面”清单，在广泛征求意见的基础上确定职员等级晋升人选，严格按照选人用人工作程序，开展事业单位管理岗位职员等级晋升工作，确保执行政策标准不走样，操作流程不跑偏，形成优者上、劣者汰的良好晋升环境，为昭阳区职员等级晋升工作顺利推进营造了良好的社会氛围。

注重一线导向，坚持正向激励。坚持把职级晋升和树立担当作为有机结合起来，让真正优秀的优先、有为的有位、能干的能上，在首轮事业单位管理岗位职员等级晋升工作中，首批晋升从乡镇(街道)开始，让基层一线干部首先享受政策红利，有效破除了基层事业单位管理岗位人员晋升的“天花板”，为晋升工作树立了一线实干导向，切实激励一线干部担当作为。（云南省昭通市昭阳区委组织部  刘德松）