在云南省昭通市威信县金鸡村猕猴桃种植基地，虽是艳阳高照、天气炎热，却是人头攒动，有观光旅游的游客，有忙着采摘的农人，有正在录播的网络主播，还有穿梭其间主动化解难题的党员志愿服务队。“这是2019年以来村里打造的项目，通过‘党支部+公司+合作社+农户’的模式，流转了村里373户农户的2400亩土地，建成‘贵长’猕猴桃产业基地，2021年已初步投产，实现产值120余万元;今年以来，猕猴桃长势喜人，吸引了很多游客来村里观光、采摘......”金鸡村党总支书记季春锦说到，村里从来没有这么热闹过，满满的人气让他满心喜悦。
季春锦的喜悦源于该村抓住全县“1+N”高原特色产业发展机遇，通过村级党组织引领，以定好主基调、筑牢主阵地、拓宽主渠道、明确主攻点“四主”举措，广泛动员党员群众推动村级特色产业迅速发展起来。
定好主基调。在广泛宣传已验证并敲定的猕猴桃产业发展方向上，村党总支牵头建立了党员包保产业发展的网格责任区43个，在政策宣传、土地流转、纠纷调解、劳务组织等环节实行“插旗作战”，精准释疑解惑、打消群众顾虑，凝聚全村共抓产业发展的思想共识。筑牢主阵地。为示范带动全村积极行动起来，该村从致富带头人、种植能手中推选16名产业发展带头人，作为产业发展“领头雁”，利用技能技术、管理经验、销售渠道等优质资源，以一部分人先动起来带动广大农户跟随发展。拓宽主渠道。为充分保障群众利益，该村以土地流转、就业务工、效益分红等方式为纽带，采取龙头企业绑定农民专业合作社，农民专业合作社绑定农户的“捆绑”发展模式，有效推动猕猴桃产业向龙头企业连市场、专业合作社强组织、闲置劳动力抓生产的方向发展。同时，积极引导农户通过土地出租、入股分红、就业增收等方式，促进资源变资产、资金变股金、农民变股民的三个转变。明确主攻点。为定准村级产业发展走向，调动全村抢抓发展的积极性，村党总支组织村民代表，通过产业发展会、座谈交流会、外出观摩学习、邀请专家指导等方式，确定组织化程度高、绿色食品品牌、现代信息化农业、生态农业观光旅游四型猕猴桃产业基地建设目标，用目标导向引导农户在发展产业上更有盼头、更有劲头。
据了解，该村在充分兼顾群众利益上，畅通返包倒租服务机制，鼓励农户租赁猕猴桃产业基地已投产地块，由村党总支协调龙头企业指导农户自主经营管护，提高生产经营收入。今年以来，已有32户农户参与返包倒租，户均年增收1.8万元以上。(云南省昭通市威信县委组织部 黄山 曹馨心)
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