基层干部是群众需求的第一线“采集者”，需要一次次进农家、聊家常，才能明白群众的所需所盼，用实际行动践行“问需于民”的初心。然而，现在的工作中，繁重的文件堆砌成“文山”，冗长的会议汇聚成“会海”，加之框框条条的工作制度，不仅束缚了基层干部的工作方法，更限制了他们干事、做事的积极性和创造性。面对这样的困境，我们需要为基层“解绑”“减压”“赋权”，让“减”字在工作繁杂的程序上“落地”;让“加”字在群众生活的水平上“生花”。
一是“解绑”指尖束缚，让基层干部放开手脚。基层干部作为乡村振兴的中坚力量，其工作效率和积极性直接影响到惠民政策的落实和群众的满意度。但当前基层干部往往被各种繁琐的文件和表格所制约，有时一份文件或一张表格需要重复上报，不但占据基层干部大量的时间和精力，也导致基层干部无法抽出时间走村串户去深入了解群众。因此，需要部门之间加强联动，实现信息共享和资源整合，对于不必要的文件和表格，应坚决予以取消或合并，让基层干部从“文山”中解脱出来，深入一线，将更多的时间和精力用来与群众对话，真正做到“问需于民”，把群众工作抓细抓实，才能做到脚底沾泥、心中有数、手上有招。
二是“减压”赋能前行，让基层干部轻装上阵。压力的源头，是形式主义作祟，上级单位在收集材料时过度留痕，大多数要求基层签字、盖章后才能上报，习惯做“甩手掌柜”，无形中增加了基层干部的心理压力，出现“多做多错、少做少错、不做不错”的躺平心理，导致有事无人做，有人无事做。为此应建立“容错纠错”机制，对于工作中出现的错误，应根据实际情况处理，避免过度追责问责，减轻基层干部心理负担;鼓励基层干部敢于创新工作方法，探索适合辖区实际的发展路径，因地制宜实现基层自治。
三是“赋权”政策落实，让基层干部响应需求。基层干部常面临“权小责大”的困境，这种不匹配的权责，直接导致治理效能低下和服务质量不佳，解决之道在于“简政放权”和“资源下沉”。赋予基层干部更多的决策权和自主权，减少不必要的行政层级和审批环节，让基层干部能够更快速地响应民众需求;并将更多的资源下沉到基层，为基层治理提供足够的支持，确保基层有能力、有资源去服务人民群众。同时，建立健全民主决策机制，防止权力滥用和腐败现象发生，激发基层活力，提高治理效能。(黄海兰)
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