近年来，全国各地基层政府始终坚持党建引领，依托自身区位优势，深入挖掘资源禀赋，整合资金项目、探索创新路径，着力找差距、补短板、强弱项、破瓶颈，不断探索发展壮大村集体经济工作思路，持续推动镇域村集体经济高质量发展。
建强“火车头”，持续赋能集体经济。牢固树立“火车要想跑得快，全靠车头带”的发展理念，乡镇党委组织开展党组织书记乡村振兴“擂台比武”，在全镇营造比学赶超、创先争优的良好氛围，不断夯实村级战斗堡垒。深入实施“走出去+请进来”模式，定期组织村干部到县内外先进村、优秀基地等考察学习，依托上级单位等帮扶资源，邀请10余名专家学者或企业家等到村考察指导，全面提升村“两委”班子能力素质。
制好“施工表”，精准谋划产业发展。紧扣产业发展布局，因地制宜制定村集体经济发展规划，逐村研究细化村集体经济发展方案，推广特色产业，夯实传统产业。持续深化“党社联建”模式，探索实施“党支部+公司+合作社+农户”“党支部+种养殖大户+农户”等模式，着力增强村级产业发展动能。
用足“本地货”，引入主体推动转型。立足本地交通、水利、土地等资源优势，依托现有设施基础，通过“向上争、向外引、向内培”等方式，引进企业家到村发展种养殖产业。坚持“项目为王、产业为先、效益为本”的原则，把“为企业服务、为主体解难、为产业让步”作为发展宗旨，探索建立村级产业发展协商服务机制，深入开展人居环境整治、和美乡村建设、网格化综合治理等，以良好营商环境换取优质发展资源。
盘活“闲散荒”，整合资源提升效能。以实施“三变改革”为基础，通过资产出租、改造，产业联营、转型，土地整合、流转等方式，积极盘活村级闲置资产、散乱产业、撂荒土地等，不断提升资源利用率。
聚焦“强带弱”，实施整体抱团发展。充分发挥区位优势，以区域党建共同体的方式，整合各村(居、社区)优势资源，以强村带弱村的模式，组建集体联营工贸公司，实行企业化运作。主要开展农旅业态、工程建设、农产品供销、农机服务、物流运输等业务。全面解决偏远村发展村集体经济资源单一、优势不足的问题。(洪浩)
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