在社会治理的重心向基层下移的改革实践中，责任和事权向基层扎堆转移。为推动各级明责、履责、尽责，简单粗暴以挂牌“传导压力”“推动落实”的局面也随之出现，由此造成基层权小责大、人少事多、负担过重。因此，破解“小马拉大车”难题，是当前提升基层治理效能的一项紧迫任务。
要积极主动适应新形势。广大基层干部必须以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点，积极适应新形势、主动担当新使命，深入学习和发扬“枫桥”经验，进一步转职能、转方式、转作风, 不断的加油充电，挖掘潜力，提升自我，促进工作落实，妥善解决各类纠纷，社会面平稳有序，探索出一条因地制宜的基层治理新路径，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
要提升服务专业化水平。基层工作不是一场“挂牌竞赛”，而是实实在在的服务与担当。基层干部要树立正确的政绩观，把人民群众的利益放在第一位。要多干打基础、利长远的事，少搞急功近利、表面文章，通过实际行动和优质服务赢得群众的认可。要避免形式主义的泛滥，在挂牌时有所依据、有所约束，同时加强基层干部业务培训，确保一项工作不仅挂了牌，更能运作好，提高基层工作的规范性和有效性。
要加强治理智能化水平。利用数字技术推动基层治理创新是推进基层治理现代化的必然选择。要构建以人为本、惠及群众的新型数字公共服务体系，让群众享受到智能便捷、高效精准、规范有序的公共服务。同时，也要谨防数字服务中的形式主义，重点矫治“面子工程”等乱象，减轻指尖上的负担。此外，数字技术的运用，能够拓宽人民群众参与基层治理的渠道，激发其积极性主动性创造性，推动建设人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体。
基层强则国家强，基层安则天下安。摘牌只是为基层赋能增效的起点，要持续加强构建党建引领基层治理新格局，全面提高基层治理效能，为全方位推动高质量发展提供更加坚强有力的支撑。(杨于忻)
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