让乡土人才成为乡村振兴“高级合伙人”

近日，召开了抓党建促乡村振兴推进会，强调要着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍。当前乡村“空心化”严重，人才队伍青黄不接。而乡土人才面广量大、扎根乡村，懂农业、爱农村、爱农民，是乡村人才队伍的中坚力量，要当好引才聚才的先锋、担任育才爱才的掌柜，善做识才用才的伯乐，让乡土人才手握乡村经济“看涨期权”，化身乡村发展“高级合伙人”，为乡村振兴注入强劲动能。

当好引才聚才的先锋，近悦远来，慧眼识英，以求贤若渴的诚心“查找”乡土人才。人材者，求之则愈出，置之则愈匮。要发挥政策先导作用，深入挖掘乡土人才资源，通过“血缘、地缘、业缘”的社会联结，开展寻访推荐活动，以工作实绩为标准排摸选优，摒弃卡论文和卡学历，分类建立乡土人才信息库，实行动态管理和跟踪培养。在外的乡土人才大多“离土不离乡”，通过“亲情、乡情、友情”的情感纽带，唤起故土情结，引导和鼓励其带项目、带技术、带资金返乡创业，助力乡土人才成为传统文化的传承者、乡村产业的开拓者、群众致富的带领者。

担任育才爱才的掌柜，顺天致性，多元培养，以厚土培植的悉心“加粗”乡土人才。要支持乡土人才走进技工院校开设特色课堂，探索“现代学徒制”以实现特色工艺的传承。通过定期邀请专家讲课、实地指导操作和外出参观等方式，定期开展生产、销售、管理技能等方面的培训，推动乡土人才的技能与农村新产业新业态相匹配，实现乡土技艺技能的创造性转化。要定期举办职业技能、创新创业竞赛，选树示范典型，并畅通职称和技能等级衔接，竞赛获奖者可直接申报职称，延伸拓展乡土人才成长阶梯。

善做识才用才的伯乐，选贤任能、量才施用，以筑巢引凤的精心“高亮”乡土人才。实现人才价值，是对人才最大的尊重和最好的激励。要以平台汇聚人才资源，以人才优势促进产业发展，对乡土人才申报项目、信贷服务等方面给予政策倾斜，鼓励和引导其组建农民专业合作社、文艺工作室等各类经济实体，在用地、用电、用水、金融保险、税费减免等方面给予扶持。要吸纳部分优秀乡土人才进入村两委班子，激发干事创业的内生动力。要实现产业升级、项目建设与乡土人才要素精准匹配，结合“一镇一品”工作，打造“专家+乡土人才+示范主体+辐射带动户”长链，形成“培育一批人、带动一个产业、辐射一片地区”的产业集群发展效应。(潘美婧)