广纳贤才，选优配强“领头雁”。通过个人自荐、群众举贤、党组织动员把关相结合，选优配强要注重拓宽人选的来源渠道，要求“领头雁”具备过硬的政治素质、创新的工作思路、较强的协调能力等，能够适应乡村工作发展的需要。坚持积极从致富带头人、返乡创业大学生以及退伍军人中挖掘出综合素质较好的人选，选优配强“领头雁”队伍，为推进乡村振兴提供人才保障。
精心培育，增强履职“硬本领”。坚持实施“领头雁”素质提升培养工作，要把加强村“两委”干部教育培训作为班子建设的重点。利用资源把集中轮训和日常学习教育相结合，可以通过“集中培训学、田间地头学、云端互动学、结对帮扶带”等多种方式，从乡村组织振兴“四项重点”任务、“三会一课”制度、主题党日等方面对村社“两委”干部开展常态化培训，培养“学习型”村干部。
严格管理，锤炼为民“精钢骨”。好干部是选出来的，更是管出来的。在做好村“两委”换届选举这一工作的基础上，我们要多措并举，着力培养打造一支素质优良、能力过硬、群众认可的村“两委”队伍，并从从政治、廉洁、能力等方面，定期对“领头雁”开展“全面体检”，锻造一批想干事、能干事、干成事的“硬核”乡村振兴带头人。(周超宇)
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