在单位，总存在这样一种怪相：干事的人总在马不停蹄干事，不干事的人却总是闲得很。能者多劳，这似乎都是一种比较常见的现象。你能干，当然要多干一点。然而，多劳的能者背后往往隐藏着一批尽可能少干事甚至不干事的逍遥者或闲人。这种掩盖了“慵者逍遥”的“能者多劳”，不仅对积极工作的干部极不公平，而且也在一定程度上对刚入职还在观望状态的新人起了消极的示范作用，导致不少新人出现刚入职就“躺平”的现象。
干部“能者多劳”“慵者逍遥”，如何破解?一是抓思想破冰。结合党员教育培训、理论学习、谈心谈话等重要契机，把“有为才有位、有位必须为、无为须让位”的用人导向树立起来，并对“不能干”的培训充电，向“不想干”的传递压力，全面提振干部干事创业精气神。二是注重警示教育。开展“以案促改”警示教育，针对基层干部存在的慵懒散拖、不作为慢作为等懈怠思想，以问题为导向，开展作风革命效能革命监督检查，通报履职不力、损害营商环境和“四风”等典型案例，以刀刃向内的勇气推动作风革命效能革命，营造恪尽职守、担当作为的干事氛围。三是坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。完善干部职工绩效管理，对绩效考核标准加以量化或细化，加强绩效考核结果在干部管理中的运用，增强干部工作动力。同时，对一些干部出现苗头性、倾向性或者轻微问题，及时予以提醒、谈话、批评教育、责令检查或者诫勉，帮助他们认识错误、认真改正。(云南省文山壮族苗族自治州富宁县委组织部 黄英)
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