汲取《哪吒》精神 赋能组织工作

近期，国产动画电影《哪吒之魔童降世》系列以其深刻的内涵、震撼人心的剧情和创新性的表达，赢得了观众的广泛赞誉。影片中哪吒是一个身负魔丸诅咒却勇于逆天改命的角色，影片为观众带来了一场视听盛宴，也为组织工作提供了宝贵的启示和精神动力。

哪吒的故事，是勇敢抗争的故事。哪吒自诞生起便遭受着世人的误解，但他从未屈服于命运的安排，而是以坚定的信念和果敢的行动去打破偏见的枷锁、扭转乾坤。这种敢于斗争的精神，正是组工干部在面对复杂多变的工作时应秉持的态度。在干部选拔任用中，组织部门要坚持任人唯贤的原则，严格干部选拔标准，着眼事业发展需要，在能上能下、能进能出等难点问题上敢于攻坚克难，建立完善“担当者上、有为者进”的选人用人机制，把敢担当、善作为的干部标准立起来。要破除担当作为选拔桎梏，善用在矛盾调处中敢于亮剑的干部，坚决打破隐性台阶，让新时代“哪吒式”干部在攻坚克难主战场竞相涌现。

哪吒的成长，离不开严师太乙真人的教导与厚爱以及李靖夫妇的严格管理与温暖包容。这为组织部门教育培养管理干部提供了有益的借鉴。在干部培养中，组织部门应像太乙真人一样，要有严格的约束，对于干部队伍中的不正之风和违纪行为敢于纠治，引导干部洁身自好，始终将纪律挺在前面，做到知敬畏、存戒惧、守底线，主动净化朋友圈和生活圈，确保干部在正确的道路上成长。也要有深厚的关爱，为干部提供成长所需的资源和支持，主动为干部创造锻炼的机会，用好挂职锻炼、轮岗交流等措施，帮助干部提升能力。要建立容错纠错与澄清保护协同机制，在干部遇到误解时，及时出面澄清，破除“洗碗效应”，保护好为人民服务的好干部。

哪吒的故事，更是对创新与变革精神的生动诠释。组织部门和组工干部，应当深刻汲取哪吒敢为人先的精神内核，保持“弄潮儿向涛头立”的锐气，以更加开放包容的心态拥抱新技术新工具，利用信息化手段创新工作方法。既要融合使用大数据、人工智能等工具，不断推动干部数据统计分析、党员教育培训管理和人才招聘引进以及日常工作向智能化、数字化发展，又要以“手把青秧插满田”的务实，不断加强自身建设，强化组工干部技能培训，使“深度探索”等AI技术处于合理利用的“规范空间”，让科技力量成为治理利器，赋能组织工作效率提升。(解少东)