在“能上能下”中激发奋进之志

党的二十届三中全会指出：“深化干部人事制度改革，健全领导干部能上能下、能进能出的常态化机制，加大对不适宜担任现职干部的调整力度。”在新的历史起点上，面对新时代的伟大征程，我们必须坚定不移地推行能者上位、优者表彰、庸者退出、劣者淘汰的用人理念和政治生态。聚焦领导干部能上能下的核心环节，采取多元化措施，精确施策，构建起一个既充满活力又严谨有序的选人用人新体系。

激励能上之志，确保能者有位。人才是事业发展的基石，激发党员干部的潜能与活力，关键在于建立健全激励机制。通过实施业绩公示、成果比拼、特色展示等透明化、规范化的考核机制，筛选出真正有担当、有能力、有实绩的党员干部，让他们在关键岗位上发光发热。同时，树立鲜明的正向激励导向，制定科学合理的评价标准与奖励措施，为优秀党员干部搭建广阔的成长舞台，营造一种“让有为者有位、让实干者得实惠”的浓厚氛围，激发全体党员干部的比学赶超热情，共同推动事业发展迈上新台阶。

破解能下之困，实现庸者让位。党员干部能下，是深化人事制度改革的难点所在。对于那些虽无违法违纪行为，但工作懈怠、能力不足、不适应岗位要求的干部，必须果断调整，打破职务终身制的固有观念。为此，需制定详细的负面清单，明确在贯彻党的理论和路线方针政策、推进重大改革任务等方面的具体标准，为“下”提供明确依据，确保调整过程公平公正，让干部心服口服。同时，探索多样化的调整方式，确保“下”的过程既严肃又人性化，促进干部队伍的良性循环。

促进重新上岗，优化过者复位。对于被调整的干部，不应一棍子打死，而应给予改正的机会。建立“下”的干部跟踪管理机制，通过定期谈心谈话、思想教育等方式，了解其思想动态，帮助其认识到问题所在，鼓励其积极改正。同时，树立正面典型，发挥榜样力量，激励被调整干部奋起直追。对于经过深刻反思、积极改正并在新岗位上表现出色的干部，应依据实际情况，适时考虑重新启用，甚至提拔重用，形成“下而有为，上而有绩”的良性循环。这不仅体现了组织的宽严相济，也促进了干部队伍的自我净化与能力提升。

推动党员干部能上能下常态化，是新时代加强干部队伍建设、提升治理能力的重要举措。通过构建科学合理的选拔任用机制、完善的激励约束机制以及人性化的后续管理策略，我们才能够有效激发干部队伍的整体活力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的人才保障。（张婷婷）