破解“小马拉大车”难题，是当前提升基层治理效能的一项紧迫任务，要深化拓展，多向发力，才能使基层真正从“千条线”中解放出来，才能推动基层减负减到“实处”、减出“实效”，真正让基层干部轻装上阵、破局前行。
“点”上聚焦，精准施策用力，增强“小马”的承载能力。要破解“小马拉大车”的难题，必须从具体问题入手，精准聚焦基层工作中的重点和难点，在“点”上发力，做到有的放矢。基层事务虽然庞杂，但其中不乏关键环节，如果不找准问题的症结，盲目用力，往往事倍功半。因此，基层治理要注重调研摸底，聚焦群众关心的痛点、难点，逐项攻坚克难。通过设立专门的基层工作调研机制，及时了解群众需求，分析问题根源，制定精准的解决方案。以“小切口”推动“大变化”，从关键点切入，解决群众最关心、最直接的利益问题，逐步带动整体工作的提升。与此同时，要在“点”上做好干部培训和资源投放，通过加强一线干部的业务能力提升和工作经验积累，增强其独立解决问题的能力，为“小马”赋能，确保在面对复杂事务时游刃有余，不再被“大车”压垮。
“线”上牵引，完善机制体制，破解“小马拉大车”的顽疾。基层工作的难题不仅仅在于人员不足，更多的是在于体制机制不健全，导致基层干部在面对复杂事务时无章可循、无力应对。这就像一条牵引力不足的“线”，让“小马”虽有拉车之心却无法前行。为解决这一问题，必须在体制机制上发力，理顺基层治理的流程和职责，明确权责边界，减少多头管理和职能交叉，避免基层干部被“条条框框”束缚手脚。同时，建立健全激励机制，将基层治理绩效与干部升迁、待遇挂钩，充分调动基层干部的积极性与主动性。通过线上衔接、线下反馈、实时监督，确保各项政策落实到位，形成一条清晰的治理“主线”，为“小马”提供持续、稳定的动力，助力其有效拉动“大车”稳步前行。
“面”上拓展，提升资源配置，壮大“小马”拉车的底气。基层工作涉及的范围广、任务重，必须跳出单一问题的解决模式，扩大治理的“面”，才能够从根本上破解“小马拉大车”的难题。基层的事务纷繁复杂，单靠某一方面的力量难以全面应对，因此，要形成一个多层次、多维度的资源支持体系，将财政、科技、人才等资源高效配置，全面支撑基层治理。通过推动社会各界的广泛参与，动员社会组织、企业、社区力量，形成广泛的治理联盟，实现政府主导与社会协同并进的工作格局。在拓展“面”的过程中，需注重创新治理手段，运用大数据、智能化技术，实现基层工作的信息化、智慧化，从而提高工作效率，增强基层干部的工作信心和能力。只有治理的“面”不断拓宽，基层的“小马”才能真正获得充足的资源与动力，轻松驾驭“大车”，推动基层社会的高质量发展。(潜山市黄铺镇人民政府 陈萌)
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