近年来，吉林省四平市梨树县始终坚持“考人”与“考事”深度融合，聚焦“考核体系、考核方式、结果运用”三个关键环节，突出导向性、精准性、实效性，积极引导和激励广大干部担当作为、干事创业，推动以政绩考核之变集聚高质量发展之力。
聚焦优化考核体系，突出导向性。坚持“政治性、引领性、综合性”的原则，不断完善考核评价指标体系，制定考核办法，细化考核程序、内容和方式。科学设置“共性指标+个性指标+加减分”的考核指标，突出考核重点和关键指标，确保评价可统计、见实效。坚持以高质量发展为导向，将日常考核、年度考核与巡视巡察、审计督查等有机结合，聚焦业务工作与党的建设、乡村振兴、信访维稳、特色亮点等重要工作中的现实表现，因地制宜、分层分类，全方位了解实际工作情况，切实提高干部的参与度和重视度。
聚焦创新考核方式，突出精准性。坚持量化考核，对各项考核指标实行量化评分，采取“分类别考核、同类别比较”的考核方式，为乡镇(街道)设置经济社会发展考核指标和评价办法，下设指标24项;为县直部门单位设置职能职责考核指标和评价办法，下设指标10项，做到量化考评、精准考核，让考核更具有“可比性”“公平性”。坚持“知事识人”，采用“工作纪实+个人纪实”的考核方式，把政绩实绩、各方评价和群众口碑等作为重要考核依据，全方位、多角度了解干部个人品德和能力作风，将政绩考核由“考单位”延伸至“考干部”，实现了考核的精细化管理。
聚焦强化结果运用，突出实效性。坚持激励与约束并重，突出考用结合，把考核结果和干部选育管用、评先评优、绩效奖励等结合起来，以事察人、依事选人，考用结合、奖惩并举，正向激励和反向约束同向发力，有效提升干部工作作风，激发干部干事创业“内生动力”，将干在日常、比在平常、考在经常落到实处，让干部真正感受到压力和动力，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。2023年度，共有144名干部因表现突出被评为优秀等次，累计提拔重用优秀干部74名，评定“绩效考核优秀单位”27个。（金雪）
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