聚焦“三心”全力以赴夯实基层干部“留管育”,持之以恒用好用活干部周转房作用,优化提质基层工作和生活条件,为基层引育用留干部提供更大的助力, 让基层一线干部住得舒心、干得有力,真正做到“留人留心”,全身心扎根基层、干事创业,为区域高质量发展贡献自己的青春力量。
一、聚焦“三个坚持”暖心“留才”,真正让干部沉得下。以建设并优化周转房为契机,新建并优化干部周转房,彻底解决基层干部走读现象,以周转房建设留住干部的人、暖了干部的心,为干部管理打下坚实的基础,真正让大家干事创业更舒心、更安心。坚持政治责任导向,主要领导牵头抓总,高位统筹“推进快”。将干部周转房建设作为“暖心工程”来抓,提前建设周转房,并结合公务员录用趋势,科学规划、合理推进干部周转房设施。坚持资源整合导向,新老宿舍提质升级,资源利用“精细准”。以“因地制宜、资源整合、完善提升”为原则,按照“五小”“五有”为标准,依托项目建设,在新建周转房的基础上升级改造老旧宿舍,实现宿舍区域WIFI全覆盖、居住办公3分钟到达。同时,新建公共晾晒区域,配备滚筒洗衣机及手洗台,真正实现生活区“旧貌换新颜”,有效解决干部“走读”现象。坚持服务需求导向,软硬设施齐抓共管,暖心工程“到心坎”。在配备“五有”设施基础上,因地制宜改善食堂用餐、优化文体活动场所,投入改造图书阅览室,配备分类书架、各类书籍、书桌沙发等;将闲置空间改造为干部健身房,配备跑步机、动感单车、乒乓球、力量训练、瑜伽等运动设施,努力将周转房建设成学习教育、健康生活的“补给站”,进一步丰富干部8小时外的业余文化生活,让干部身安、心安。同时注重长效管理,制定《干部周转房管理制度》,按照干部每周住宿不少于2-3天的要求,结合防汛值班要求制定人员住宿安排表,切实用制度管人、用心留人,让干部吃得好、住得好、干得好,解决干部走读问题。
二、聚焦组织建设凝心“管才”,真正让干部留得住。高度重视年轻干部的培育管理,将新录用公务员、事业编等干部放在重要岗位进行锻炼学习,再根据干部个人兴趣、专业及实习情况进行适时调岗,确保“人在其位、人适其位”。同时,多措并举细化、量化、科学化考核指标,进一步抓实干部平时考核和年度考核,并将结果与绩效奖金、评优评先挂钩。始终坚持以党委会讨论研究人事调整、职级晋升、干部待遇保障等各项事宜,以一套“组合拳”,确保将干部“管育留”落到实处。
三、聚焦练兵养人用心“育才”,真正让干部能管用。扎实推进干部常态化学习教育,发挥好基层党校、文明实践站(所)等阵地作用,围绕理论政策、项目建设、乡村振兴等主题,组织开展演讲比赛、七一纪念烈士、红色理论宣讲、宣传进校园等活动,鼓励年轻干部走上舞台、走上讲台,并以业务轮训、技能培训等形式邀请专家名师开展专题授课和指导,不断强化干部综合素质水平。同时,以主题教育和“千干入万户”为契机,以图书阅览室为活动站点,组建青年理论学习小组推动青年干部互促学习交流,并将新进人员更新纳入挂点村安排,鼓励干部下基层、进农户、听民声、感民情,提升群众工作本领,在基层舞台上得到更大的历练。(蔡慧敏)
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