从红极一时的淄博烧烤，到火爆全网的“村超”“村BA”;从西安大唐不夜城，到哈尔滨爆火…，近年来，“网红城市”呈井喷状态，遍地开花。但“网红城市”经济的可持续性有待观察，如果徒有形式热闹，可能只是昙花一现，比成为“网红”更重要的，是如何保持“长红”。面向未来，吉林要提升四“力”，化流量为留量，让网红变长红，把“22℃森呼吸，北纬42°森康养”这些品牌叫响全网、推向全国。
守住初心，不断提升城市“吸引力”。城市旅游的火热，最直观的指标就是要有足够多的游客打卡参与，在旅游旺季，面对流量涌入和收入激增的情形，吉林更要守住初心、保持新意、持续带来“惊喜”,一方面，要充分调动群众齐心参与的热情，在全吉林营造“滨至如归”的温暖氛围。另一方而，要在形式和内容上不断创新，深度挖掘吉林本土特色文化内容，为吉林注入源源不断的新鲜感，形成独具一格的吉林文旅项目，方能保持长久吸引力。
注重宣传，形成流量传播“协同力”。充分把握当下“流量经济”的特征，注重用好多元化、立体化的营销方式，借力积极正面的舆论反馈，为吉林文旅融合高质量发展引流拓客。一方面，要形成宣传的多面合力，打造吉林涵盖政府部门、本地居民、网络达人、游客媒体等各类群体的全方位传播矩阵，多触角、多角度进行宣传报道。另一方面，要用好多样化传播平台，重视抖音、微博、小红书等新媒体的作用，不断打造吉林出圈出彩的热词、热梗、热点，增加社会曝光度。
强化治理，持续改进综合“承载力”。聚焦文旅活动衍生的新需求、新领域。一方面，补齐吉林基础设施建设短板，如停车场地升级改造，老旧道路、志愿服务站点等优化完善，不断健全吉林城市功能，打通服务痛点堵点，深入盘活本土特色文旅资源和商业资源，创新丰富消费业态，为游客提供高质量体验感。另一方面，要树立吉林良好政府形象，既要做生意，更要显诚意，充分借鉴哈尔滨一系列“讨好型市格”的操作，注重细节提升。
树牢口碑，聚焦经济发展“竞争力”。没有好口碑的保驾护航，注定只能做“一锤子买卖”。一放面要切实关注旅客的合理诉求，及时全面做出正面回应和积极调整。另一方面，要对关乎游客“衣食住行”的重点领域，不断加强吉林的行业监管，严厉打击加价宰客、欺行霸市等现象，以优质的消费环境，给游客带来满满的安全感，以游客的“二刷三刷”促进吉林经济社会的持续健康发展。(杨欣）
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