推动县域人才资源下沉， 让医生“县管乡用”真正落地

今年两会，全国人大代表、中国工程院院士张伯礼建议，由人社部、国家卫健委、国家中医药管理局等部门共同制定基层医务人员“县管乡用”管理制度，助力实现“小病不出村、大病不出县”。

制定管理制度。要让“县管乡用”真正落地，从国家层面，需要相关部门共同制定我国基层医务人员“县管乡用”管理制度。明确“县管乡用”定位，实施“区域统筹、县管乡用，混编调配、上下兼顾”的管理模式，县域正式医务人员混编，统一由县医院管理，人员身份和待遇相同，混编轮流到乡镇卫生院工作，定期轮换;省编制部门将“县管乡用”医师编制纳入县医院，一视同仁，统一管理。县级医疗机构选派医生时，要充分考虑他们的专业背景、工作经验和个人意愿，确保他们能够迅速融入乡村地区的工作环境，提升乡村医疗机构的诊疗水平和服务质量。

建立激励机制。建立健全财政投入机制，确保经费保障，提高外派医务人员积极性，在职称晋升、评优评先等方面给予一定倾斜。吸引更多医疗人员积极参与到乡村医疗服务中。其次，建立表彰机制，对在乡村地区做出突出贡献的医生给予表彰和奖励，确保参与“县管乡用”的医生能够得到合理的待遇和职业发展机会。增强他们的归属感和荣誉感，以此激发医生们的工作热情和奉献精神，为乡村地区的医疗服务注入新的活力。

加强职业培训。加大对基层医务人员的职业培训、在职进修、学术活动、科研教学等方面的支持力度，提高基层医务人员业务能力和综合素质。同时，还要注重培养医生的责任感和使命感，让他们深刻认识到为乡村居民提供优质医疗服务的重要性和紧迫性。通过培训和学习交流活动，医生们可以相互学习、共同进步，为乡村地区的医疗服务水平提升做出贡献。

通过以上举措，我们才能更好地破解基层医疗机构招人难、留人难的问题，推动县域人才资源下沉，让医生“县管乡用”真正落地，为乡村地区提供更加优质的医疗服务，推动我国医疗事业的持续健康发展。（黄伟华）