基层干部要“宽心”

广大基层干部历经了“文山会海”和反复检查督察,“基层减负”这股和煦春风确实舒展了干部们的眉头。但是,也出现了极端化,走偏化现象,“基层都减负了,少布置点工作吧”、“一项工作反过来折过去布置,真没劲,真没看出什么减负!”基层干部的抱怨比以往来的猛烈一些。

基层干部在特定工作上的“负耐心”。经历加班加点搞工作,推翻重来式的拉锯战之后,干部意志消磨,谈村档户档色变,导致工作积极性不够,工作效率不高,工作氛围压抑等现象,所以基层干部不快乐。那么如何对症下药呢?笔者认为要加强思想教育,重温为民情怀。关键是要学习到位,做理论上的明白人。将“基层减负”简单等于“少布置”,是理论学习不到位的深刻表现,“四个着力”背后呼唤的是担当不是无为,要警惕让“减负”成为懒政思想的温床;关键是要落实到位,做有担当的“实干家”。到位不到位,关键看实效,之所以“翻来折去的布置”,就是因为工作没被开展。心若怀民,就应该以谨慎的态度分析,以雷厉风行的行动落实,才能保证工作质量和效率。

基层管理不合理直接导致干部心理不平衡。其表现为分工不合理,打击能干者的实干决心;也表现为缺乏激励关怀机制,干部干的多干的少一个样儿,引发干部消极抵触情绪。想要破除不利局面,一是要厘清责任分工,保证职责不空转。形成工无细巨都有人领,责无推诿都有人担最为应当。二是要聚焦主责主业,确保任务不遗漏。一人兼四五个专干在基层不是零星,遗漏和“完任务”常有,工作虽多,却没成就感,累着却不快乐,聚焦能精进业务,深钻能培养人才,干的种类多但都是略懂,多少有些得不偿失。(康宁)