撰写年终总结要“从”字当头

时值年终岁末，各项工作都已进入收尾阶段。成绩如何讲，问题怎么说，方向如何定，都归结于“总结”二字。对各单位而言，年终总结既是一年工作的“期末答卷”，也是反思问题的“卡尺铜镜”，更是来年工作的“规划蓝图”，在撰写年终总结时理应“从”字当头，“总”出得失、“结”出经验，写出有看点、有亮点、有特色的“年终答卷”。

舍去“油腔滑调”的内容，总结成绩要“从实招来”亮干货。一份好的年终总结，必须要把“实事求是”摆在首位，少讲漂亮话，多讲实在话，不粉饰成绩，不拼凑数据，不记“流水账”，不写空话、假话、大话。有些单位在总结时为了突出成绩，不惜在数字上做文章、玩游戏、耍花样。在“纸面”上动歪脑筋，把宝贵时间和精力虚掷在“粉饰”文字、“精雕”图表上。其实就是金玉其外，败絮其中。因此，年终总结应当多展示一些不同凡响的“干货”，多寻找本部门的闪光点，多挖掘一下本部门的特色，多说一点别人没有做的，将本部门特色亮点工作摆上台面，将实干中的新思路、新理论、新方法与之分享，少摆一些华而不实的“花架子”。同时注意，总结的时候一定要多用客观的数字图表说话，增强可读性，具体准确，对比性强，可以更加直观的展现出工作成绩。

摒去“告朔饩羊”的态度，查摆问题要“从头彻尾”晒痛点。所谓小洞不补，大洞难堵;小病不治，大病难医。工作成绩、亮点固然要写，但不能回避需要解决的困难和问题。部分单位在查摆问题时蜻蜓点水、走马观花，始终秉持无所谓、随便弄的思想态度，有的睁一只眼闭一只眼，查摆不完全;有的蜻蜓点水、点到为止，查摆不深入;有的擅长“文字游戏”，颠倒黑白，认识不到位。年终总结的目的就是把问题找准找实，避免来年再出现类似情况。各单位要静下心来，实实在在地把全年工作重新审视一遍，全方位、深层次、多渠道地深入开展工作情况自纠、深入剖析，认认真真地查找薄弱环节，由问题入手，正视发展的短板瓶颈和自身工作存在的不足，准确研判面临的风险挑战，把问题、形势、任务搞准搞实搞透。同时让上级领导部门单位进行点评，帮忙“找刺”，避免“只缘身在此山中”的局限，把问题找准、找实、找到位，使年终总结成为剖析问题的“照妖镜”。

抛去“漏洞百出”的计划，谋划工作要“从长计议”定路径。“凡事预则立，不预则废。”今年的尾声恰是明年的序曲，结尾结得好、启下启得顺，心中才有目标、才有底气、才有规划，才不会在来年开头“茫茫然、慌慌乱”。某些来年计划“因循守旧”，沿用往年思路“缝缝补补”“拼拼凑凑”，看似下了一番“大功夫”，实则漏洞百出、自欺欺人，“穿新鞋走老路”、用“新瓶装旧酒”，毫无价值可言。在谋划来年工作时当“从长计议”，思路一定要清晰、举措一定要科学、定位一定要准确，坚持问题导向，瞄准问题靶心，把计划写到“点子上”逐个击破，再以详实的“路线图”“时间表”来确保工作思路更有前瞻性和可操作性，绝不能当“差不多”先生，随便列几项举措敷衍了事。同时，要坚持“坐着写”和“站着动”同推进，加大群众走访调研力度，详细了解群众的意见建议、诉求需求，弄清楚群众支持什么、反感什么，为来年规划部署提供民意支撑。(董程程)