“123”工作法 助推流动党员闭环式管理

随着经济社会的发展,外出务工经商的流动党员人数不断增加,流动的范围越来越广,流动党员管理难度增加。在开展加强和改进流动党员管理专项行动中着力加强闭环式管理。

一、“一”项服务摸底数，提升流动党员“向心力”。强化组织领导作用，以“楼小二”包楼联企服务为抓手，在每一幢楼宇均设立流动党员排摸调查工作组，充分发挥楼宇红色楼长、红色“楼小二”和楼宇红色专管员的先锋模范作用，利用“包楼联企”服务深入辖区楼宇企业的特点，开展流动党员摸排，建立健全流动党员管理台账制度，做到“四个清楚”，即流入时间清楚、基本情况清楚、从事行业清楚、联系方式清楚。明确“专人专管、按季更新”的动态管理办法。

二、“二”项制度强联系，提升流动党员“附着力”。一是建立流动党员联系人机制。推动各楼宇流动党员排摸调查工作组成员与流动党员结对共联，划分“党建责任田”，实现对流动党员一对一跟踪管理，及时掌握流动党员动态，提升流动党员管理服务水平。二是创新流动党员学习制度。依托“锋领直播间”、“学习强国”等信息平台，结合线下“星星之火”红色剧本杀、党史游园会等特色主题活动，丰富学习途径，同时利用“党建+互联网”模式，组织各楼宇流动党员加入支部微信群，实现流动党员与支部党员同学习共进步。

三、“三”类举措强引领，提升流动党员“凝聚力”。一是严格组织制度落实。严格执行“三会一课”、组织生活会、主题党日、谈心谈话等党内制度，不断创新活动内容、方式，为他们提供活动提醒、政策咨询、困难帮扶等特色服务，精准解决流动党员困难问题，切实保障流动党员与党组织紧密联系。二是抓牢党员积分制管理。建立健全流动党员积分管理制度，调动党员工作主动性和积极性，同时为党组织评价流动党员提供依据，党员创先争优有动力。三是开展多形式活动。鼓励流动党员“亮身份”“亮承诺”“亮职责”，发挥个人技能专长，积极加入志愿服务队伍，切实提升流动党员的归属感、参与感和责任感。（浙江省宁波市海曙区江厦街道  冯千晏）