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为县域发展注入“人才活水”

2023-10-30 15:03:21 | 来源: 江西省高安市委组织部

事由才立,业由才兴。加快推进县域经济社会发展,必须依靠人才和技术的支撑,加强人才队伍建设,完善人才支撑体系,是加快县域经济发展的源泉和动力,更是重要保证。但长期以来,人才工作一直是制约县域地区创新发展的老大难问题。唯有从实际出发,在人才“引、育、用、留”下真功、下硬功,不断筑牢人才工作“主阵地”,活用“人才之水”润泽县域沃土,方能助力县域经济社会高质量发展。

多渠道抓活人才引进。“人材者,求之则愈出,置之则愈匮”。要围绕重点产业引人才,坚持人才链与产业链融合理念,围绕重点产业、重大项目,深入分析人才需求,量身定制招引计划,集聚一批能够推动产业转型升级的创新创业人才队伍。要坚持“双招双引”引人才,推动招商引资和招才引智同步推进,做到招商必招才、引资必引智,通过人才引领产业、产业聚集人才,形成“引进一名人才、聚集一个团队、兴起一个企业、推动一个产业、培育一个经济增长点”的裂变效应。要大胆解放思想引人才。相较于发达地区,偏远县域地区全职引进高端人才难度较大,对于急需紧缺人才可以通过“一事一议”“一人一策”方式特事特办。要秉持“不求所有、但求所用”的理念柔性引才,通过“人才飞地”等方式,推动更多高层次人才工作生活在外地、创新创业在当地。

全方位抓实人才培育。致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。人才工作,基础在培育,难点也在培育。要坚持系统谋划育人才,健全完善人才梯队培养机制,有步骤、有计划地加强人才培养,合理开发和挖掘各领域、各层次人才潜质,扎实做好人才储备工作,建立一支梯次合理、素质优良、新老衔接的人才队伍。突出实践培训育人才,深化校地合作,把高等院校、科研院所、职业学校作为人才培养的重要基地,根据人才类型、岗位需求“订单式”制定培养计划,通过培训分类推进人才培育,构建多途径、全景式的人才培养格局。聚焦青年群体育人才,深入实施青年人才计划,动员更多学子返家乡,鼓励青年科技人才深入当地经济社会发展实践,结合实际需求开展原始创新、技术攻关、成果转化,让更多青年人才在重大科技任务中“挑大梁”“当主角”。

深层次激发人才活力。人才重在用好用活,要把合适的人放在合适的岗位,做到人尽其才、才尽其用。要持续深化人才发展体制机制改革,坚持问题导向、效果导向,根据不同行业、不同单位的具体情况,探索建立灵活实用的管理体制,向用人主体授权,为人才松绑。要构建人尽其才的使用机制,坚持正确的用人导向,用人所长避其所短,不拘一格使用人才,横向加强不同岗位的磨练、纵向畅通打通人才晋升路径,注重本土人才的发现和整理,支持选拔优秀教育、医疗、技能人才、乡土人才,拓展人才发展空间。要健全完善人才评价和激励保障机制,坚持综合考量与多元评价并重,建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系,鼓励人才在不同领域、不同岗位作出贡献、追求卓越。紧扣需求导向,重点支持青年科技人才冲一线,参与重点工程、重大项目、重要任务中挑大梁、当主角,针对关键核心技术攻关,敢于向创新领域进军。

真情意创优人才生态。良好的人才生态环境是留才的关键要素,县域地区在“硬件”上较大城市相对薄弱,留才难度大,更需要以人才需求为导向,坚持用心留才,用情留才,全力打造“如鱼得水、如鸟投林”的爱才软环境。完善公共服务,高标准建立人才服务中心、人才公寓、人才服务云平台等,形成人才期盼“一级响应”、人才政策“一网查询”、人才需求“一口受理”的全链条、闭环服务体系,把人才服务做到人才“家门口”。完善投入保障机制,充分用好人才工程专项资金、人才发展基金、招才引智“伯乐奖”、政府津贴等,不折不扣做好政策奖补兑现,打通政策兑现“最后一公里”。建立健全关爱机制,继续落实好领导干部直接联系服务专家、学子制度,加强与各类人才“面对面”沟通,帮助他们解决涉及切身利益的“关键小事”,提供“一站式”贴心服务,不断提升人才的获得感、归属感、幸福感。(涂文俊)

责任编辑:张艺
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