在我国经济社会转型发展的当下,适逢多元文化在通信科技加持、新媒体平台依托下迎来大爆发,部分年轻人包括年轻干部其身份认同方面出现了茫然和疑虑,进入了一个思想和行为彷徨时期,进而产生“低欲望”心态。“低欲望”心态本质是行为人在现实环境中对自身价值追求出现消极抵抗主流文化的一种妥协方式,是内心困惑和焦虑的外在表现。
目前,年轻干部“低欲望”心态的主要表现是对“宅”“佛系”“躺平”等负面亚文化的趋同。一方面表现无自信,在日常生活和工作中浑浑噩噩,萎靡不振,失去了应有的朝气、活力、勇气和激情,很难抢抓机遇实现自我价值并获得成功;另一方面表现无信仰,在事业上失去积极性、创造性和精神寄托,不求上进、甘于平凡,在生活中没有责任担当和严谨作风,变得邋遢懒散、得过且过。
加强单位信念教育,提升年轻干部自信修养。如果说理想信念是淬炼意志和战胜困难的精神之“钙”,那么核心价值观则是取得胜利的“密钥”。所以,要运用现代信息技术和新的传媒渠道,通过理论培训、主题教育和典型教育等灵活多变的方式方法,加强年轻干部对社会主义核心价值观的学习,并将其升华为年轻干部对道德认知、遵循和追求,成为其政治灵魂和精神支柱。自信是实践活动的先决条件,加强文化自信,利用数字网络技术,通过手机、电脑等终端,运用喜闻乐见的形式加强具有中国气派、中国风度和中国话语习惯的网络文化建设,并开展内容丰富、形式多样的文化活动,帮助年轻干部提高文化素养,常怀积极乐观的阳光心态,积极引导年轻干部全面认识中华优秀传统文化,自觉抵制西方文化的恶意渗透,为年轻干部远离“低欲望”心态创造良好的自信氛围。
强化单位文化构建,重视年轻干部人文关怀。信任、价值文化表现在干部对弘扬单位价值观和践行行为准则的自信自觉,体现的是对单位运行机制、人际关系和规章制度的信任。所以,要加强单位人本文化构建,设身处地为年轻干部着想,尊重他们的文化特质,提高年轻干部的文化认同感、被尊重感和实现自我价值的欲望,为年轻干部健康成长提供文化保证。公平公正是一种精神价值追求,在单位人本关怀中占据着重要位置。公平具有量度性,强调的是一致性,公平公正的工作氛围能够消除单位内部“隐性条件”“潜在规则”,消除年轻干部因资历浅和经验不足而失去成长机会的顾虑,从而激发出奋斗精神,迸发出青春活力,为年轻干部远离“低欲望”心态创造良好的文化内涵。
创新单位管理机制,优化年轻干部成长环境。良好的制度是单位“善治”的条件和基础,制度依靠的是科学制定、民主智慧,充分体现单位协商共享精神,重视倾听、吸收、采纳年轻干部提出的具有新时期青年特点的建议,促进单位管理机制的优化,从而制定出贴合年轻干部切身利益的科学的人事制度,为单位“善治”和年轻干部成长提供优良环境。注重科学合理的容错纠错机制,进一步体现对年轻干部制度关爱,新时代年轻干部文化选择多元,价值观尚处在成长的过程中,在工作实践中出现不适当的言行应格外注重“严管厚爱”,不因为一个思想偏差甚至失误将“一棍子打死”,要允许年轻干部敢打破固有定式、抛弃老“手势”,调动激情、激发动能,为年轻干部远离“低欲望”心态创造良好的制度环境。(蒋大威)