近期，淄博烧烤借助社交平台迅速“出圈”，吸引来自全国各地的游客打卡体验。淄博烧烤为什么能稳稳抓住“流量密码”的同时，还能获得一致好评，原因主要有三方面：
一是领导干部接地气。淄博市文化和旅游局党组书记、局长的宋爱香，亲自带领各区县文化和旅游局局长，以及33家热门景区负责人，登上“烧烤专列”，为乘客送上小礼物，并热烈的欢迎各位乘客到淄博旅游，服务很暖心，也很接地气。二是政府反映很迅速。政府借势出招，设立淄博烧烤名店“金炉奖”、成立烧烤协会、发布烧烤地图、开通21条烧烤公交，还宣布五一举办淄博烧烤节，发放25万元烧烤消费券……一系列便民利民举措不仅收获了网友的一致好评，更为当地经济发展带来了实实在在的“真金白银”。三是全市人民一条心。在淄博市领导“谁砸了我们的锅，就砸谁的碗”的喊话下，淄博市人民万众齐心求发展，出租车不打表、拒载、被投诉者，立刻停运。烧烤店食材不新鲜或者宰客现象，立刻关门。有网红博主探访淄博店铺，没有一家存在缺斤短两的现象外。
淄博的一系列操作，从稳稳抓住“流量密码”，再到将“流量”变“留量”，我们从中可以获得几点启示。
一是领导干部要亲民。前阵子“各地文旅局局长申请出战”在短视频“出圈”，加上此次淄博市领导干部也一样，他们并没有坐在办公室指挥，而是亲自带头拍视频宣传地方特色，很接地气。同时领导干部也要与时俱进，带头接受新鲜事物，把发展思维贯彻落实到分析问题、解决问题上，敢于探索新方法，善于运用互联网思维，用“流量密码”激发发展活力，提升产业价值。二是旅游发展要独特。一个地区发展旅游业，肯定要有独特、吸引人的地方。要依托深厚的历史文化底蕴和独特的自然旅游资源，突出文旅深度融合发展，抢抓疫情后旅游业加快复苏机遇，积极引进和培育适应市场需求和消费升级的新产品、新业态，更好满足游客特色化、多层次的旅游需求。三是软硬实力要兼顾。网络流量难以预测，游客心态也可能瞬息万变，如果要红得长久，把线上流量持续转化为现实“留量”，必须得形成高质量的发展模式。要统筹提高软、硬实力，配套设施和公共服务同步要跟上。还需要强化协作配合，有关部门、单位要形成抓旅游的强大合力，通过主动服务、靠前服务、精准服务，推动文旅产业高质量发展。(浙江省舟山定海区盐仓街道 陈志超)
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