为政之要，莫先乎人;成事之要，关键在人。群众的口碑才是真正的丰碑。正所谓为官避事平生耻，如果任由躺平式干部占着位子不干活，时间久了群众的呼声被漠视，年轻干部的激情被磨灭，政府部门的公信力被损害，最终影响的是社会的进步和发展。
习近平总书记曾强调：“干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。”为官一任，理当有肝胆，有作为，有担当。奋进新征程，广大党员干部更应该拿出用于任事的担当精神，不避风险的磊落态度，敢于担当作为，勇于建功立业。躺平式干部一直存在的最主要的原因无外乎以下几点: 一是体制内提拔晋升难，降低干部的积极性。一个萝卜一个坑，甚至有些人在科级岗位上干到退休，让青年干部丧失希望，年纪轻轻就暮气沉沉;二是干得多干得少都一样,甚至干得越多越容易出错。不求有功但求无过把“多干多错，少干少错，不干不错”的观念当作是明哲保身的法则;三是考核奖励机制不完善，“只升不降”的“铁饭碗”思想根深蒂固，“躺平”者只要达到及格线就不会被追责，碌碌无为者没有行之有效的惩戒，对积极向上的干部鼓励奖励政策也不够。
习近平总书记在接受采访时曾说过这样的一句话，我们不缺好方法，我们不缺好处方，而是没有人动手解决，所以我提倡行动至上。要做起而行之的行动者，不做坐而论道的轻谈客;做攻坚克难的奋斗者，不做怕见风雨的泥菩萨。只有把事情一件一件做，事事有回音，件件有着落，脚踏实地，精益求精，才能够在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，收获不凡的人生。因此我们绝不能“坐而论道”，必须“起而行之”，解决此类问题要坚持严管与厚爱结合，坚持约束与激励并重。
以正向激励打破怪圈。好干部是锻炼出来的也是组织激励出来的。所以要落实绩效奖金、津补贴等待遇保障。坚持一线识别干部，树立鲜明用人导向，提拔重用长期扎根基层、踏实苦干、贡献突出的干部，尤其要培养重用青年干部，建立干部“成长档案”推动年轻干部任用由“满足当前用人需要”向“着眼事业长远发展”转变。
以精准问责强化责任。要坚持从严从实管理干部，着力构建重在预防、严在日常的全方位管理监督机制，加强政监督、履职监督、日常监督既抓八小时之内监督，又抓八小时之外监督，抓早抓小、抓常抓长，不断量化考核监督标准。通过随机访谈、实地查看、服务对象打分、群众满意度测评、工作实绩分析等方式，近距离、全面掌握干部政治素质情况。
以容错纠错激发热情。划清“可容”与“不可容”的范围，要进一步细化责任判别和认定的标准，对该容错的大胆容错，消除干部”的思想顾虑，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
以聚焦短板提升能力。针对干部的知识盲点、能力短板、经验盲区，建立常态化、多元化、系统化培训，提升干部的服务能力和服务水平，要有计划、有针对性地安排干部到重、艰苦复杂地方、吃劲负重岗位去磨炼，让干部愿出力、会出力、善出力。
最后，在其位谋其政。要做到真管真严、敢管敢严、长管长严，激励广大干部奋进新征程、建功新时代!(王超越 河北省定州市庞村镇人民政府)
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