处在机关事业单位，开会是一件极为平常的事情，对工作安排部署具有推动作用。但凡事过犹不及，“要么在开会，要么就在开会的路上”，这一句话变成现在很多人吐槽的话语，开会次数多时间长，不仅难以达到目的，还反而造成负担，将干部“按”在会议室中，几乎没有时间静下来好好研究分析问题，导致工作被动应付，鲜有时间督促检查抓落实，值得警惕。
适当开会很重要。开会的目的是上情下达，商讨对策，适当的开会可以让领导了解各部门工作情况、增进沟通交流，统一思想认识、统一部署开展工作。开会虽有益，但如果习惯把常开会、开长会当落实，这无疑是本末倒置。开短会、讲短话推进作风革命加强机关效能建设的重要举措，这样可以留出更多的时间和精力抓落实，提高工作效率。
转变方式需落实。结合当前疫情防控形势，要进一步创新会议召开方式，完善钉钉、腾讯、电话视频等会议模式，尽量让参会者少跑路。能通过电话、发文等形式就能解决的问题，就尽量不开会，能合并开的会议，就尽量不分别开，能简短就可以传达、部署清楚的会议，就坚决不要占用太长的时间，切实为参会者“减负”，真正做到不让“开会”挤占了“办正事”的时间。
解决问题是关键。空谈误国，实干兴邦，新时代的领导干部，要苦练开短会、讲短话的基本功，让干部有更多的精力和时间解难题、办实事，如果大量时间被开会挤占，不能沉下心来抓工作落实，很多事情就会被拖拉。文山会海应止于务实作风，脱离实际的官僚主义、形式主义，干部们要深入群众、深入基层、勤政为民，才能办实事，锤炼担当实干的真本领。(云南省文山壮族苗族自治州富宁县组织部 谭永芬)
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