年终考核要“真善美”

岁末将至，各地各机关干部也迎来“岁末大考”。年终考核不仅关系到干部奖惩升降，更是对过去一年工作的回顾和总结，对未来工作的展望和推动。如何在年终考核中交出一份满意答卷，关键要做到“真善美”。

做好年终考核，要把“真”作为基本要求。年终考核的目的是准确评价干部的德才表现和工作实绩，只有坚持用真实的数据、真正的成效作为考核依据，才能考准考实每一位干部。而现实工作中，部分单位的做法却与之背道而驰，注水、擦边等问题始终存在;部分单位则本末倒置，注重“表面功夫”，把时间和精力都投入到总结材料而非实际工作当中。要想发挥好年终考核“风向标”作用，必须秉持唯“真”、唯“实”的工作理念，无论是日常工作的台账资料、数据填报，还是工作汇报材料，都要坚持实事求是原则，挤掉考核“水分”，提炼工作“干货”。

做好年终考核，要把“善”作为首要条件。年终考核要想看到实效，就要避免走马观花、蜻蜓点水式考核，把考核的思路和要求贯穿于年终考核各方面、全过程，精准把握“考什么”“怎么考”等问题，重痕不重绩、留迹不留心式的工作方式，在精准化考核标准面前终会原形毕露。在面对年终考核时，各单位干部也要转变观念、摆正心态，年终考核并非为了花样挑刺，也非洋洋洒洒的书面总结，而是为了帮助广大干部改进工作方式，提升工作水平。要想发挥好年终考核的指挥棒作用，就要尽善尽美、善始善终，把人民群众的生活质量作为评价工作得失的重要标准，把人民群众的意见作为衡量工作优劣的重要指标，把功夫做在日常而不是年终，保证考核能精准定性各项工作的实际效果。

做好年终考核，要把“美”作为价值追求。年终考核要更好地发挥作用，要避免“走形式”“走过场”的错误思维，大胆创新实践。目前，不少干部的年终考核存在刻板化问题，开开会、填填表、写写报告，考核流于形式。这样的考核方式难以发现日常工作中存在的问题，不利于综合全面地评价干部工作。要想发挥年终考核的“助推器”作用，还需不断完善考核的方式和标准，坚持平时考核和定期考核相结合、内部考核与群众考核相统一，探索建立多元考核评价体系，切实树立良好的考核导向。

考好年终大考，需要“真善美”，更需要眼到、心到、手到，发挥好年终考核在工作监督、检验上的关键性作用，树立正确的价值观和政绩观，做到件件有着落、事事有回应，让考核结果真正经得起考验。(浙江省丽水市青田县东源司法所 周雪婷)