“表面风光，内心彷徨;容颜未老，心已沧桑”“成就难有，郁闷经常;比骡子还累，比蚂蚁还忙”……这是网上流传的一些基层干部的自嘲。在基层日常工作中，有一些人整天事务缠身，从早到晚忙忙碌碌，年终盘点却两手空空，乏善可陈，机械式重复工作导致他们找不到工作的真实意义和内在驱动力。这便导致出现“浅尝辄止”倾向。基层工作“浅尝辄止”倾向的原因很多很复杂，笔者认为，要从以下几方面避免或改变这种倾向。
一是要增强基层干部自身工作的内驱力。要避免基层工作“浅尝辄止”倾向，需要基层干部减少网络依赖，更多地专注和深度工作，有意识地选择相对难度高的工作以锻炼自身深度思考和解决问题的能力。此外，基层干部还应将人民群众的利益与个人价值的实现紧密相连，将群众的获得感、幸福感、安全感作为一切工作的出发点和落脚点。唯有如此，才能赋予细而杂的基层工作意义，以此获得工作的内驱力，引领自我不断提升。
二是要避免重“痕”不重“绩”的形式主义。基层工作量大、面广、变数多，基层干部工作任务繁重。要避免强调凡事留痕、过度留痕，把留痕视为工作本身，将材料当作工作成果，以材料考核代替群众获得，把基层干部从填表格、报材料、建台账、应付各种检查考核的“怪圈中”脱离出来。要深化作风革命、效能革命建设，以实效评工作，下沉一线多倾听民众声音，以为民服务的质量做为评价各项工作的根本准则，切实解决百姓的实际需求，切实为人民谋福祉、谋幸福。要厘清权责清单，约束激励并重，激励脚踏实地、勇于担当的实干者大胆作为，为愿干事、干实事、多干事的人撑腰鼓劲。
三是要建立健全可动态调控的人才流动机制。一个人在同一个岗位时间久了，工作便缺乏挑战性，就容易形成“舒适区”，而人们在面对新事物和富有挑战性的工作时，往往更容易专注，这更利于基层工作人员个人的成长和基层工作的推进。因此，应该建立健全内部岗位轮换制度和县乡两级干部交流任职支制度，不断畅通部门之间人才流动渠道，让基层干部“活起来”，走出“舒适区”，在不断的挑战中增强工作本领、提高解决实际问题的能力，去做更有价值的事，推动基层工作效率和基层治理水平质的提升。(云南省文山壮族苗族自治州富宁县委组织部 何猛)
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