让“夹生干部”褪“生”变“熟”

一般来说，“夹生”通常是指食物外熟里生，而“夹生干部”则是对政策不清、业务不熟、能力不足的干部的精准“画像”。在只争朝夕的新时代“赶考路上”，“夹生干部”的存在将成为干部队伍的“害群之马”，阻碍社会事业的发展，让群众的获得感和幸福感大打折扣。唯有采取有效手段，让“夹生干部”褪“生”变“熟”，才能带动干部担当作为，营造干事创业的良好氛围。

勤于“加水”褪除“思想夹生”。面对“夹生干部”，要勤于注入“知识源泉”，让其主动将理论思考与工作实践紧密结合起来，带着工作中的问题学，在不断学习中找到解决问题的办法，以学习推动工作，以工作检验学习成果，让学习和工作互相促进、互相影响，共同推动实践的发展，进而不断提升自身解决问题的本领和能力。

敢于“加火”褪除“业务夹生”。针对“夹生干部”仅仅让其掌握理论知识还不够，还要加大“火候”，让他们到基层一线锻炼、到吃劲岗位磨练、到改革前沿淬炼，着力提高解决实际问题的业务能力，使其在成为“热锅上的蚂蚁”时头脑不发热，接到“烫手的山芋”时能从容应对，努力成为所在工作领域的行家里手。

善于管理，褪除“能力夹生”。坚持顶格关心关爱、顶格从严管理干部，探索干部“担当归位”机制，给予因推进改革、先试先行而犯错的干部撑腰鼓劲。通过随机调研、谈心谈话和综合研判等方式对干部进行定期、不定期进行回访，针对存在的问题“对症开方”加大教育培训。着力完善干部流通机制，畅通能“上”能“下”的干部流通渠道，营造“优胜劣汰”的干部“生存法则”，淘汰一批不敢干事、不愿做事、不能干事的干部，提拔重用一批敢干事、愿干事、能成事的优秀干部，用有效的制度手段倒逼“夹生干部”自我加压“跳起来摘桃”，不断提升工作能力，主动适应新形势。(云南省文山州广南县委组织部 李岚)