中建海峡江西公司走好“四步棋”，释放基层监督新效能

为深入贯彻落实中建集团纪检监察组、工程局和公司纪委关于监督推动“一六六”战略路径相关工作要求，中建海峡江西公司纪委落实四项举措，发挥基层监督在现代企业治理中的保障执行、促进发展作用，持续激活“末梢神经”，释放基层监督新效能。

第一步：聚焦职责定位，深化政治引领

一是压紧压实全面从严治党主体责任。督促分公司党委加强对基层监督的统筹谋划、组织领导、部署推动、检查落实，层层传导压力，拧紧责任链条。二是落实基层调研。督促班子成员切实履行“一岗双责”，主动下沉到项目一线开展调研督导，协调解决重点难点问题，推动项目建设提速提效。三是延伸监督触角。将监督工作融入日常工作部署，结合走访慰问、座谈交流等形式，将发现的问题作为推进日常监督工作的重要切入点。

第二步：紧盯重点领域，凝聚监督合力

一是紧盯公务用车、业务招待等关键环节，常态化、全覆盖开展“四风”问题监督检查，重点关注“四风”问题的新表现，强化日常监督和风险点排查，持续筑牢拒腐防变防线。二是综合运用“四不两直”方式，结合专项行动监督清单，深入项目一线协同开展综合监督检查，及时掌握项目安全生产隐患、项目履约风险等关键信息。三是发挥基层监督员“监督探头”作用，攥指成拳，督促项目监督员履职尽责，主动靠前监督，参与项目生产各个环节，让监督更加精准有效。

第三步：健全体制机制，强化监督协调

一是督促落实“分公司纪委—党支部纪检委员—项目纪检监督员”三级监督体系，拓展横向监督网络;开展关键岗位廉洁风险排查与识别，形成分公司廉洁风险防控手册。 二是充分党风廉政建设和反腐败协调小组会议效能，持续优化问题反馈“路径”，促进业务监督、职能监督贯通协调，形成常态长效监督格局。

第四步：夯实队伍建设，激发内生动力

一是强化教育培养。推动开展纪检人员“读书月”、教育基地参观、研讨沙龙等主题活动，引导纪检监督干部在思想上“充电”，在精神上“补钙”;组织参与各类技能竞赛，不断提高基层监督队伍的监督意识和本领。二是强化使命担当。为兼职监督员颁发聘书，注重强化其使命感和责任感;用好考核“指挥棒”，配齐配强基层项目监督员，以点带面营造全员监督局面。

下一步，中建海峡江西公司纪委将抓进一步激活全方位、深层次监督力量，致力推动监督下沉，以基层监督的新效能助力企业高质量发展，让职工群众切实感受到监督就在身边、全面从严治党就在身边。